在這部廣受讚譽的傑出著作中，彼得•伯克介紹了意大利文藝複興時期的社會和文化歷史。他討論了15世紀和16世紀意大利的社會和政治體製，分析了這一時期非凡的藝術創造力所特有的思維和觀察方式。伯克采取了獨特的社...
本書以豐富的史料和研究文獻為基礎，將“全球同構”“激進的複古”與“世界性的沙文主義”等創新概念框架作為主題論點，從全球化視角重新闡釋了明治維新這一區域性變革。作者探討了在此視角下呈現的歷史悖論：明治維新既是...
本教程選用微軟PowerBI為數據分析工具，將10個項目劃分為應用入門、進階提升和財務綜合應用三個循序漸進的學習階段。應用入門包括財務大數據與可視化分析認知、PowerBI初體驗、數據獲取與整理、數據建模和數據可視...
在技術迭代加速的當下，西方現代社會的意義感的缺失愈發凸顯，人類的肉體與精神陷入雙重漂泊。有人將技術奉為救贖神諭，幻想重返“伊甸園”；有人擔憂機器反噬，預言文明將滑向末世。算法操控、就業重構、信息繭房……我們迫...
麵對百年大變局，IMF前副總裁、清華大學國家金融研究院院長朱民與全球經濟治理50論壇十餘位專家學者立足全球經濟治理的宏觀視角，探討中國經濟金融的機遇、挑戰與應對，深度解析全球經濟金融格局演變新動向。本書分為三大...
這是一個劇變的時代，環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定中蔓延。但在商業世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達目的地。在本書中，作者試圖尋找不確...
《貨幣之手》聚焦中央銀行在當代經濟中的角色與影響，探究其政策對全球經濟的塑造作用。全書圍繞中央銀行展開深入探討，從歷史與現實的多個維度，全麵分析其在經濟發展中的角色與影響。書中重點聚焦2007—2009年全球金融...
在經濟下行的大環境下，企業越來越重視能夠直接創收的銷售人員。然而，由於預算緊縮，公司決策鏈條冗長、價格戰愈演愈烈，當產品本身難以拉開差距時，隻能依靠銷售人員的個人能力來創造競爭優勢。麵對這些嚴峻挑戰，傳統以產品為...
我們正處在一個前所未有的時代：疫情與生成式人工智能的雙重衝擊顛覆了工作世界：傳統雇傭關係逐漸瓦解，員工對健康、工作彈性等的需求到達了ding峰，企業陷入人才短缺、技能迭代與文化轉型的複合危機……但這個嶄新的人本...
2024年初，美國證券交易委員會歷史性批準現貨比特幣ETF，同年美國總統競選期間，兩黨競相釋放加密貨幣友好信號，特朗普更承諾將比特幣納入戰略儲備資產。這一係列事件標誌著加密貨幣歷經15年發展，正從“小眾資產”加速邁向主...
企業文化理論之父沙因代表作，應對員工個性化時代的管理溝通解決方案。關於文化和團隊動力學，從關係的角度看待領導力，幫助你卸下獨自一人承擔一切的巨大壓力，教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關係，...
數字時代下，傳統組織數字化轉型需求迫切，但超70%企業項目未達預期。比爾·施瑪澤所著《數智化行動路線圖》，為這一係統工程提供科學指引。作為數字化資深專家，施瑪澤跳出傳統信息技術視角，聚焦數據與分析核心，以經...
在人工智能時代，技術革命已深刻改變了職場生態，工作的範式正經歷前所未有的顛覆。傳統崗位麵臨“大洗牌”，翻譯、設計、編程等高技能職業也不再“高枕無憂”。麵對這場變革，人們不禁追問：當機器能夠不眠不休地工作，人類該...
恐懼和貪婪是人類最強勁的驅動力之一，它們影響著我們幾乎所有決定。我們每天都會在媒體平台上看到那些耀眼名流的生活，對他們的生活方式心生豔羨。然而，本書所揭示的正是他們中的一些人如何被貪婪吞噬的過程。托斯滕·丹...
在AI時代，技術迭代加速與問題複雜度飆升形成尖銳矛盾，傳統“頭痛醫頭”的解決模式早已失效——當城市治理、公共安全、商業創新等領域的挑戰呈現出無邊界、難定義、無標準答案的“棘手”特質，工程師思維成為破局的核心...
構建基於“雙循環”的新發展格局是黨中央在國內外環境發生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經濟向更高層次發展的重大戰略部署。加速財務數字化轉型，促進企業整體數字化轉型是立足新發展階段、適應新發展格局背景下，...
數字世界是一個由數字技術交織而成的複雜生態係統。這個生態係統不僅包含我們熟悉的社交媒體、電子商務、數字支付等領域的應用，還有更前沿的人工智能、區塊鏈、虛擬現實等技術。它不是現實世界的簡單複製和映射，而是...
在這本書中，全球知名投資家、企業家，對衝基金巨頭橋水公司創始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成...
本書通過作者幾十年的馴馬經驗和故事，講述了“像馬一樣思考”的人生哲學。促使我們在反思自己的錯誤時，認識到自己有潛力變得更好，甚至承認自己內心深處隱藏的恐懼和創傷；促使我們將學到的經驗教訓運用到工作和生活中，以...
※什麼番茄醬瓶要倒著放？※為什麼滑蓋手機消失了？※為什麼零件要統一尺寸？※為什麼建更多橋並不能解決交通擁堵？※為什麼煉油廠設備能用來生產青黴素？※為什麼條形碼是“黑白斑馬紋”而不是彩色條紋？※為什麼商品條形碼可...
