《問道全球2》封麵

問道全球2 內容簡介

本書是作者實地走訪新加坡、英國、肯尼亞、埃及、摩洛哥、美國西海岸六個國家和地區,深度調研眾多企業與一線創業者後創作的商業紀實作品。全書以全球化視野與實戰視角,拆解中國企業出海的真實困境、生存法則與破局路徑,為當下企業突破“內卷”、布局全球提供完整參考。

書中聚焦不同國家和地區截然不同的商業生態:新加坡以嚴苛法治與創新扶持成為東南亞創新樞紐,英國依托知識經濟與高校生態實現技術變現,肯尼亞展現非洲市場的“野蠻生長”與人性邏輯,埃及在古老文明與現代商業中尋找平衡,摩洛哥成為中國企業規避貿易壁壘、對接歐美市場的跳板,美國西海岸則引領AI與消費電子的未來趨勢。作者通過海底撈、傳音、Arm、Kilimall 等鮮活案例,揭示出海並非國內經驗的簡單平移,而是要重構合規、本土化、供應鏈與管理的底層邏輯。

本書兼具現場感與洞察力,既呈現全球市場的機遇與風險,也指明從“中國製造”到“中國人製造”的轉型方向,是每一位出海創業者、企業家與管理者的實用指南。

問道全球2 作者簡介

劉 潤,潤米谘詢創始人,“5分鍾商學院”主理人,微信公眾號“劉潤”主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監。

企業戰略谘詢顧問,曾為騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業提供戰略谘詢服務。

著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《5分鍾商學院》《關鍵躍升》《勝算》《給孩子的商業啟蒙》《商業洞察力》《商業簡史》《新零售》《趨勢紅利》《互聯網+:小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》以及“進化的力量”叢書。

問道全球2 目錄

前 言
第一站 問道新加坡001
東南亞的第一站002
真正重要的,是讓搞技術的人賺到錢013
堅守核心價值,也要學會改變029
可以不認同,但必須理解038
順應趨勢,創造潮流048
創業是精準而務實的探索061
第二站 問道英國067
落地倫敦的三個感受068
在劍橋大學,我看到了三堵“牆”071
把“造東西的知識”賣給全世界084
一個人最大的幸運,是有一個偉大的對手092
用明天的確定性,打今天的仗103
來英國做生意,你得做個“聰明的傻子”112
每件事背後,都有其商業邏輯124
慢生活背後的“玻璃牆”133
第三站 問道肯尼亞143
非洲粗獷,但生生不息144
不要想著改變,先要理解人性154
出海不隻是經驗平移,而且要重構邏輯165
我們眼中的“匪夷所思”,正是別人的解決方案174
不做“獅子”,而是要變成“草原”185
尋找意義,就是找到一條“不得不跑”的路194
“內卷”的盡頭,不是躺平,是遷徙202
第四站 問道埃及213
想要抓住機遇,必須先理解並尊重“不同”214
透過大餅看埃及226
你無法改變沙漠,但可以選擇一片綠洲232
在埃及做生意,是一場與不確定性的共舞239
把你的標準變成當地的核心能力243
出海三階段:賣產品、建係統、打地基247
第五站 問道摩洛哥251
“歐洲後花園”與“學費高地”252
利他,才是最高境界的利己262
在摩洛哥,我看到中國人的九場突圍266
第六站 問道美國西海岸281
把“路過”的流量,變成“留下”的客戶282
當痛點和技術相撞,機會就在縫隙中誕生292
所有傳統產品,都值得用AI重做一遍302
在成本與體驗間,找到微妙的平衡310
出海成就的,是全球化的人317
與AI深度結合後,電商將進入“答案時代”328
年齡越大,越對這個世界充滿敬畏336
尾聲 重新理解出海345
時代:從“大航海”到“全球南方”346
身份:從“中國製造”到“中國人製造”348
交易:用低效率生產換低關稅市場350
邊界:看不見的“紅線”和“灰線”352
機遇:供應鏈的空白就是機會353
映射:海南是家門口的出海試驗場354
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最後修改:2026 年 11 月 07 日