《創新者的第一桶金：90天從0到1打造創新項目》杜偉忠『EPUB電子書下載』

創新者的第一桶金 內容簡介

在當今充滿不確定性的商業環境中，創新已成為企業突破增長瓶頸、實現可持續發展的核心驅動力。然而，傳統的創新模式往往易陷入 “試錯成本高、周期長、成功率低” 的困境，尤其是對於創業者和企業管理者而言，如何從 0 到 1 找到真正的市場機會，並快速實現盈利，是一場人們與慣性思維和認知偏差的博弈。

為破解這一困局，本書以實戰方法論為核心，結合理論框架與真實案例，為創新者提供了一套高效、低成本的商業落地路徑。本書圍繞 “創新變現” 這一核心目標，構建了一套完整的方法論體係 —— 盤古五環方法論。通過概念環、設計環、產品環、交付環和增長環的遞進式推進，覆蓋了從0到1全周期創新，幫助企業家、創新團隊和個人係統地識別市場機會、驗證商業假設、迭代盈利模式，並最終實現產品與市場的精準匹配。這一過程不僅強調 “快速試錯” 和 “客戶洞察”，更將商業模式、團隊協作和財務回報深度融合。

本書將為你提供從戰略到執行的全方位支持，助你在不確定性中找到確定性的盈利路徑，穿透市場迷霧，在創新之路上掘得 “第一桶金”。

創新者的第一桶金 作者簡介

杜偉忠

盤古創新工作室首席谘詢師

內知名敏捷創新專家

北京大學光華管理學院MBA認證講師(教授《創新機會識別與分析》)，中歐商業在線、51CTO、創合匯等多家機構特聘導師。京東敏捷組織轉型第一人，於2011-2017年擔任京東集團敏捷轉型負責人，帶領團隊負責京東數字化產品、敏捷管理和創新業務陪跑服務。

2018年至今作為敏捷創新專家，操盤小米、海康威視、OPPO、京東方、太古可口可樂、興業銀行、交通銀行、平安集團等數十家知名企業的創新項目陪跑和敏捷組織轉型。在新業務孵化、敏捷組織轉型、產品設計、產品管理、用戶體驗設計、精益創業、業技融合等領域具備豐富的從業經驗。

創新者的第一桶金 目錄

讚　譽
推薦序一
推薦序二
前　言
第1章.盤古創新的理論基礎和管理框架　　/1
創新項目的底層邏輯與決策　　/1
盤古創新的實施框架：盤古五環　　/6
盤古創新的戰略基座　　/10
創新故事：生鮮供應鏈的第二曲線項目　　/19
拿來即用的工具與模板　　/23
第2章.概念環：2天超負荷的“紙上談兵”　　/25
講好故事：提煉符合邏輯思維的創新想法　　/25
揭開創新黑客鬆的神秘麵紗　　/28
創新黑客鬆步驟一：設計　　/31
創新黑客鬆步驟二：推進　　/39
創新黑客鬆步驟三：交付　　/47
黑客鬆團隊的假設交付物　　/50
創新故事：創新項目的“諾曼底登陸”　　/68
拿來即用的工具與模板　　/74
第3章.設計環：8天搞定產品迭代　　/79
好奇心驅動下的問題衝刺　　/79
如何利用問題衝刺識別最危險假設　　/87
驗證解決方案的利器：設計衝刺　　/109
設計衝刺的執行過程和工具　　/113
決定設計環進退的決策日　　/131
創新故事：精準定位後的火力打擊　　/136
拿來即用的工具與模板　　/143
第4章.產品環：20天搞定最小業務閉環　　/151
精益創新思維指引下的MVP衝刺　　/152
MVP的最小業務閉環的設計與構建　　/158
MVP實驗結果的學習與迭代　　/165
問題與解決方案的匹配　　/167
決定產品環進退的決策日　　/171
創新故事：繼續與轉型之間的艱難抉擇　　/174
拿來即用的工具與模板　　/181
第5章.交付環：完成最小可市場化產品　　/183
基於核心業務指標的全鏈路敏捷協同　　/184
高績效團隊的工作方式：敏捷衝刺　　/191
決定交付環進退的決策日　　/205
創新故事：團隊掉進了局部優化的陷阱　　/206
拿來即用的工具與模板　　/209
第6章.增長環：低成本閃電式擴張　　/211
基於GRACE過程的運營衝刺　　/212
產品與市場的匹配　　/221
決定增長環進退的決策日　　/224
創新故事：突破增長瓶頸　　/228
拿來即用的工具與模板　　/234
結語./237
參考文獻./239
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