任正非強調，人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理能力才是華為的核心競爭力。如何構建科學、係統的人才管理機製，如何在戰略目標牽引下通過人才戰略落地推動企業的可持續性發展是本書重點解決的問題。本書共9章，分...
自20世紀90年代末互聯網泡沫發生以來，沒有哪個行業比矽穀的科技風投給世界帶來的影響更大。作為矽穀風險投資者中的佼佼者，彼得·蒂爾影響了一代投資者的投資邏輯，他的投資項目無處不在，甚至塑造了人們在當代的生活方式，可...
本書介紹了46種被稱為“框架”的思考工具，包括金字塔結構、支付矩陣、假設思考、用戶畫像分析、PM理論、定位地圖等。這些框架涉及六個職場相關的領域，包括：邏輯思考、創意思考、解決問題、市場營銷、組織管理、經營戰略...
助力企業決勝未來的“經營聖典”！《商業模式全史》作者三穀宏治教科書式新作！亞馬遜、蘋果、臉書、ZARA、優衣庫、奈飛、Adobe、騰訊、IBM、英特爾、豐田、通用汽車、雀巢、星巴克……隻講企業能從它們身上學到的真本領...
如何把踏實的個體變成一個有戰鬥力的團隊？如何把專業的知識設計成有價值的產品？如何讓團隊一邊成長一邊賺錢，實現自我驅動及團隊內部的互相驅動?如何讓客戶心甘情願地買單，用口碑代替營銷？如何讓企業保持每年30%-50%的增長...
◆精確，不僅從源頭上“定義”了現代世界，更一步步“塑造”了現代世界。諸如今日火熱的智能製造，便是由我們對精確的不斷追求所構建起來的。《追求精確》是一部250年精密製造的滄桑巨變史，一部恢宏的機械交響史和一首激蕩...
科技創新的大規模突破，帶來一係列全新的經濟形態，在促進經濟繁榮和社會進步的同時，也引發新舊秩序、規則、文化的衝突。政府、企業、個人都麵臨一係列難解之題。本書將社交媒體、算法、個人信息保護、在線教育、網約車、...
1.本書是美國風險投資與品牌全案營銷先驅者，著名的紅鹿角（RedAntler）創始人，世界上成功的品牌經理人艾米麗·海沃德的職業回憶錄。本書是不可多得的DTC新銳品牌運營一手素材，以其大量翔實的案例回顧與點評，引發業內廣泛關注...
戰略轉型、產品服務升級……組織迭代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在麵臨這些關鍵挑戰的時候，都需要“真高管”！誰是真高管？那些在所轄領域內，對內可以領導一號位及高管團隊，對外可以代表公司競爭力的人。...
人們總是喜歡認為自己是理性的，這也是傳統經濟學研究的基本假設，但正如行為經濟學所表明的那樣，人類的很多行為其實是非理性的——這不禁讓人懷疑博弈論在現實世界中的可信度。在《隱藏的博弈》這本書中，來自美國麻省理工...
ChatGPT的對話表現超出了人們的認知。AI輔助人們進行各種文字工作的可能性變成當前的熱點話題。結合這個熱點，本書將以“ChatGPT將會給各行各業帶來哪些變化”為核心話題向讀者介紹ChatGPT。具體來說本書將分為九章，前...
高毛利的類比商業模式已經一去不複返，取而代之的是低毛利且依賴銷量的數字驅動型商業。全新的商業模式需要由人工智能驅動，而忽視這一變化的商家和品牌注定被淘汰。本書以商業模式畫布為理念，切入到AI營銷戰略地圖設...
金融學家巴曙鬆教授帶領團隊精心打造，中國資產管理行業研究連續17年權威發布，跟蹤中國資產管理行業的年度晴雨表，洞察中國資產管理行業演進的軌跡。●2022年的市場依然持續動蕩，內外部環境複雜多變，但資管行業經歷了近5年...
麥肯錫前全球組織發展與領導力資深專家、使命谘詢創始人揣姝茵，在過去的18年裏，近距離觀察和陪伴了10多個行業100餘位創始人、CEO和高管團隊的戰略轉型與組織重塑，看見這些身居高位的領導者鮮為人知的一麵。他們是平凡的...
日本消費社會學者三浦展將日本消費史分為五個階段。第一消費時代的特征是中產階級的出現與消費的萌芽，第二消費時代的特征是以家庭為核心，第三消費時代的特征是以個人為核心。到了第四消費時代，人們意識到消費不是用完就...
傳統經濟學的思想框架和知識譜係越來越難以解釋這個快速變化的世界。“複雜經濟學”創始人布萊恩·阿瑟認為，當今世界麵臨的既不是市場失靈的問題，也不是政府失靈的問題，而是理論失靈的問題，確定性思想是這一切的根源。阿...
ChatGPT火爆全球，但大語言模型（LargeLanguageModel）才是幕後真正的智能“大腦”！生成式大模型正在開創新的時代，基於生成式預訓練大模型的技術突破，也在帶來麵向個人、深入行業的多重應用。這勢必引發新一輪的智力革命和產...
起點獨特·規模巨大·區域差異顯著·治理層級複雜·連接全球的製造業大國·改革開放40餘年，在一個急速轉型與發展的“大國”·經濟學麵對的真正問題是什麼？唯有透過“大國”肌理，才能準確把握中國式現代化--------------...
中國進入新發展階段，高質量發展的理念落在兩個重要維度上：科技創新與共同富裕。創新在提升生產力的同時也必然影響生產關係，需要友好的社會經濟環境和激勵機製。如何促進科技創新？如何提升產業鏈安全？創新的關鍵領域又是哪...
這是對埃隆·馬斯克和SpaceX公司初創時期艱難歲月的記錄。跟馬斯克一起工作是什麼體驗？本書講述了36位初創成員與他共同瘋魔、此生難忘的飛天故事。2000年年底某天，29歲的埃隆·馬斯克和好友阿迪奧·菜西聊創業時，說到自...
