戰略決定方向。對於企業來說，方向大致正確，才能以最小的力量做好關鍵決策，在動蕩的外部環境中持續創造商業價值。作為紅杉資本、網飛、Spotify、Adobe等國際知名企業的戰略導師，以及斯坦福大學的商業戰略學教授，漢密爾頓...
“92派”領軍企業家陳東升積澱30年商業智慧首次公開，全麵分享泰康保險集團這家世界500強企業從無到有、從小到大、由弱變強戰略製勝背後的底層邏輯、價值取向以及方法論。從中國嘉德到泰康，從一介書生到一個好的董事長...
本書是關於“二戰”史的經典著作。自問世以來，本書已被翻譯成多國文字，長銷半個世紀。本譯本修正了其他譯本的眾多錯誤，增加了大量詳實的注釋，輔助讀者閱讀。英國歷史學家利德爾·哈特是英國歷史學家、軍事理論家、戰略學...
作者結合近20年來自不同類型企業、企業不同發展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業戰略視角進行培訓管理的...
本書聚焦於BLM（BusinessLeadershipModel，業務領先模型）在業務戰略管理領域的具體應用，從業務經營者的角度重點闡述了業務戰略管理三部曲——戰略設計、戰略解碼與戰略執行的核心內容。全書共7章，第1章至第6章分別...
《戰略管理有方法》在學習、消化、吸收、解讀和應用西方現代管理科學的基礎上，結合大量的谘詢、研究和培訓實踐，總結出一套具有**性、實操性的和恒戰略方法。 管理是實踐的藝術，對企業來說，“做”永遠在“知”之前。...
如果公司缺乏有效的戰略解碼工具將戰略轉化可操作的語言，那麼勢必會造成戰略規劃、年度經營計劃、財務預算、績效考核被嚴重的割裂，戰略規劃文件注定大部分時間隻能被鎖在文件櫃中，公司高層的戰略意圖在執行中被扭曲走樣...
十九屆五中全會製定了到2035年共同富裕取得更為明顯的實質性進展的目標。擴大中等收入群體規模，提高中等收入群體的收入和財富水平，是實現共同富裕的主要途徑。作為“中國經濟增長十年展望”長期研究項目的第九輯，本書圍...
企業高管們經常把戰略和規劃混為一談。他們認為任何規劃都是戰略，結果前赴後繼地投身於一場場注定打不贏的戰役，卻未能保護和充分利用真正能夠為勝利奠定基礎的競爭優勢。在本書中，美國著名經濟學家布魯斯·格林沃爾德教...
