《戰略7力》[美]漢密爾頓·赫爾默『EPUB電子書下載』

戰略7力 內容簡介

戰略決定方向。對於企業來說，方向大致正確，才能以最小的力量做好關鍵決策，在動蕩的外部環境中持續創造商業價值。

作為紅杉資本、網飛、Spotify、Adobe等國際知名企業的戰略導師，以及斯坦福大學的商業戰略學教授，漢密爾頓·赫爾默係統總結了一套“簡約而不簡單”的戰略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護入手，幫助管理者建立自身的競爭優勢，持續創造差異化回報。

作為戰略領域常讀常新的經典圖書，每個創業者和管理者都可以從7種戰略力量中汲取智慧，從而找到自己的製勝之道。

戰略7力 作者簡介

漢密爾頓·赫爾默（Hamilton Helmer）

斯坦福大學商業戰略學教授，戰略資本（Strategy Capital）首席投資官和聯合創始人，主要投資和服務的對象包括網飛、Adobe、Spotify、Coursera等國際知名公司。他不僅以獨到眼光投資了創業初期的網飛公司，而且給網飛提供了戰略建議，是網飛飛速發展的重要推手。

戰略7力 目錄

推薦序戰略的力量／裏德·哈斯廷斯
推薦序在借鑒中形成自己的戰略體係／王誌綱
序言
第一部分靜態戰略
第一章規模經濟
第二章網絡效應
第三章反定位
第四章轉換成本
第五章品牌效應
第六章壟斷性資源
第七章流程優勢
第二部分動態戰略
第八章獲取戰略力量的途徑
第九章獲取戰略力量的時機
致謝
參考文獻
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