
三國打工人 內容簡介
這本書把三國變成一套當代職場人的關係識別工具箱,書中用三方陣營對應三類職場環境:蜀是初創團隊,魏是權力型大廠,吳是家族/合夥人公司。每一組人物關係,都對應今天還在發生的一種關係難題。
這不是常規三國歷史讀物,也不是空洞的職場雞湯,而是專為困在內耗、不懂博弈、不會處理上級與同事關係、想安穩立足又渴望往上走的普通職場人打造。
三國打工人 作者簡介
熊太行,人際關係洞察家。公眾號"就叫熊太行也行"創始人,《博客天下》雜誌前主編。專注於人際關係研究與教育多年,基於心理學、傳播學、社會學等,形成了一套別具一格的人際關係理論。
"得到"App"關係攻略""職場關係課"專欄講師,付費用戶超過40萬人。著有《識人攻略:高手都在用的30個職場錦囊》《掌控關係》《凡人動了心:熊太行說"三言"》《不完美關係:人際關係解答手冊》等作品。
三國打工人 目錄
第一章蜀:創業團隊如何聚人、用人、留人劉備和關羽:
第一個合夥人,為什麼決定了團隊能走多遠/003
劉備和張飛:
領導最寵的,為什麼不一定是最能幹的/016
劉備和趙雲:
老板最放心你,為什麼升職卻總沒有你/028
諸葛亮和關羽:
空降高管,怎樣讓資深老員工真正服氣/039
劉備和黃忠:
大齡員工不是沒能力,隻是沒遇到敢用他的領導/051
劉備和諸葛亮:
最好的上下級關係,是領導敢放權,下屬敢擔責/059
諸葛亮和李嚴:
有能力卻隻顧自己的同事,為什麼越哄越難管/068
諸葛亮和馬謖:
領導越想托舉自己人,整個團隊越可能替他買單/076
諸葛亮和薑維:
最難的不是選接班人,而是讓他真正接得住事業/086
第二章魏:大公司裏的晉升、權力與自保
曹操和袁紹:
資源比你多、起點比你高的人,為什麼最後反而輸了/097
曹操和程昱:
能力強、手段狠,為什麼反而坐不到最高的位子/109
曹操和李典:
不爭功、不搶位的厚道人,為什麼總是升得很慢/120
曹操和關羽:
待遇給到頂,為什麼還是留不住真正的人才/128
曹操和張遼:
一個人真正"起飛",往往是因為跟對了領導/137
曹操和劉備:
老板想收編你,你卻隻想自己當老板/149
曹操和車胄:
有些人被提拔,不是因為能幹,而是因為沒有威脅/162
曹操和賈詡:
真正的職場高手,拿得到好處,也絕不替別人背鍋/170
曹操和楊阜:
聰明的老板,為什麼一定要留下一個敢說難聽話的人/178
曹操和龐德:
錯過公司上升期,後來的人還有機會出頭嗎/188
司馬懿和張郃:
最危險的打壓,是一項你無法拒絕的合規安排/197
劉岱和王忠:
任務超過能力上限,再聽話的人也會變成炮灰/207
第三章吳:合夥生意中的信任、利益與內耗
孫策、周瑜、太史慈:
年輕人創業,靠什麼把最能打的人聚到一起/217
周瑜和蔣幹:
職場沒有純粹的敘舊,老同學也可能是來套話的/229
魯肅和關羽:
合作中最吃虧的,往往是那個一再退讓的人/241
喬國老和吳國太:
真正能拍板的人,往往不坐在會議室裏/251
陸遜和孫權:
最能幹、最忠誠的高管,為什麼最後還是被老板逼到絕路/259
第四章群雄:關係失控之後,背叛、內鬥
與背鍋
呂布和義父們:
能力再強,職業信用一旦破產,誰都不敢再用你/271
袁紹和謀士們:
一個總想證明自己最聰明的領導,遲早會逼走真正的人才/280
劉表和蔡瑁:
為什麼有些看似平庸的人,反而能在公司裏一直不倒/286
司馬懿和曹爽:
領導一旦隻想自保,最先犧牲的是追隨他的人/294
賈充、成濟和司馬昭:
替領導幹髒活的人,為什麼最後都成了背鍋俠/303
······
最後修改:2026 年 11 月 11 日
© 允許規範轉載
