《價值:增長的邏輯》封麵

價值:增長的邏輯 內容簡介

當規模導向的商業土壤逐漸消失,企業增長的底層邏輯正從“誰跑得快”轉向“誰做得好”。本書立足作者多年的商業實踐與觀察,提出一套以創造客戶價值為核心的經營係統,助力企業穿越周期、實現可持續增長。全書以“冰山圖”為核心框架,拆解四大層次八大模塊:冰山的“水麵”之上,戰略指引價值方向,產品、服務、流量、銷售構成“大產品”板塊,分別承擔價值塑造、延伸、展示與體驗的核心任務;冰山的“水麵”之下,組織與執行組成“大組織”板塊,通過人才、激勵、結構、文化築牢價值保障,以計劃、信息、質量、複盤確保價值落地;而心態作為最底層基石,為整個係統提供長期主義的核心支撐。本書融合大量實戰案例,既有戰略選擇、產品打磨、流量破局的具體方法,也有組織建設、心態修煉的底層邏輯,既解答“為什麼”,更指出“怎麼做”,為創業者、管理者打造了一套可落地、可複製的價值經營指南,幫助企業跳出規模陷阱,在價值創造中實現健康增長。

價值:增長的邏輯 作者簡介

肖雲

拾光伴學創始人

暢銷書《教育培訓大運營》的作者

肖雲有近20年教育從業經驗,曾擔任新東方校長,親歷新東方從區域性機構到全國性品牌的發展歷程;後以聯合創始人身份參與創立樸新教育、擔任首席運營官,深度參與樸新教育從初創到美國紐交所上市的過程。

2020年創立拾光伴學,獲真格基金500萬美元天使投資,致力於通過“AI+教育”的新型智能學習模式,用愛和科技促進教育普惠,截至2025年累計服務近百萬名中學生。

價值:增長的邏輯 目錄

推薦序君子務本,本立而道生
前言堅持長期主義,堅守價值邏輯
第一章價值:從規模導向到價值邏輯的底層重構
01時代之變:規模導向的土壤正在消失
02應對變化:以創造客戶價值為底層驅動力
03價值邏輯:構建可持續增長的經營係統
04轉型案例:一名創業者的價值之路
第二章戰略:價值的指引
01深度思考:戰略方向的起點
02市場空白:快速崛起的關鍵選擇
03戰略聚焦:拒絕攤大餅,研製“招牌菜”
04成本優勢:會花錢才是省錢之道
第三章產品:價值的塑造
01功能產品化:從產品價值到客戶價值
02產品科技化:更高效地塑造價值
03科技情感化:效率之外的溫度
第四章服務:價值的延伸
01專業價值:貼心關懷的基礎
02自助服務:科技驅動的優勢
03觸點體驗:值得回味的愉悅時刻
第五章流量:價值的展示
01優質內容:流量困局的破解之道
02內容要點:差異化、易理解、可持續
03內容呈現:跟住客戶注意力的變化
04私域運營:讓客戶成為“自來水”
第六章銷售:價值的體驗
01體驗時代:基於實際感受的選擇
02體驗成交:客戶與企業的雙贏
03實踐案例:從業績低迷到增長翻倍
第七章組織:價值的保障
01組織人才:打造以價值型人才為核心的組織
02組織激勵:建立一套利益共享機製
03組織結構:人才效能最大化
04組織文化:行動一致的四個原則
第八章執行:價值的落地
01計劃製訂:推演價值動作
02信息傳遞:實現高效協同
03質量管理:守住生存底線
04複盤迭代:優化價值路徑
第九章心態:價值邏輯的基石
01持續學習:積蓄事業的心力
02健康身體:保持充沛的精力
03信任團隊:凝聚前行的動力
寫在最後
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最後修改:2026 年 11 月 15 日