內容簡介
“92派”領軍企業家陳東升積澱30年商業智慧首次公開，全麵分享泰康保險集團這家世界500強企業從無到有、從小到大、由弱變強戰略製勝背後的底層邏輯、價值取向以及方法論。
從中國嘉德到泰康，從一介書生到一個好的董事長再到成熟的CEO，作者一路摸索、學習、成長，經歷了不少挫折，也有很多收獲和思考。他最深的體會，就是戰略決定一切，戰略聚焦就是更高的效率，所有領域都要圍繞戰略，所有資源都要服從戰略。
在這本書中，作者從定位、戰略、治理結構、執行、風險、創新、價值觀等七個方麵，對其戰略思想框架與體係進行全麵的闡釋與解讀，有理論、有案例、有方法，有實踐、有經驗、有反思，可以為企業家、創業者、管理者、投資人帶來借鑒與啟示。
作者認為，中國企業家經過改革開放40多年市場的洗禮，已經積累了豐富的經驗與教訓，是時候把自己的探索、思考和認識分享出來，作為留給年青一代的禮物。他希望前行者走出來的路，能夠為後來者在實踐的過程中能夠提供一些參考，讓他們少走一點彎路，走得更穩、更遠。
作者簡介
陳東升，武漢大學經濟學博士，中國嘉德國際拍賣和泰康人壽創始人，現任泰康保險集團董事長兼首席執行官。1983年從武漢大學畢業後，先後在對外經濟貿易合作部、國務院發展研究中心從事研究工作，創辦的“中國500家最大企業”評選活動開中國企業評價先河。1993年率先創立與國際接軌的股份製拍賣行中國嘉德國際拍賣有限公司。1996年創辦泰康人壽保險股份有限公司，泰康於2016年改組為泰康保險集團股份有限公司，2018年起持續躋身《財富》世界500強。
陳東升是“92派”企業家代表人物，被評為“改革開放40年百名傑出民營企業家”和“第五屆全國非公有製經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”，2020年被表彰為“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”。擔任亞布力中國企業家論壇理事長、楚商聯合會會長、武漢大學校友企業家聯誼會理事長等多項社會職務，兼任武漢大學經濟與管理學院、董輔礽經濟社會發展研究院博士生導師。著有《長壽時代》等書。
目錄
推薦序企業家精神與中國經濟轉型／周其仁自序做正確的事，時間就是答案
第一章定位
定方向、選賽道：做什麼生意？做什麼人的生意？
理解商業模式：打造企業核心競爭力
穿越周期：尋找第二增長曲線
透視增長：企業發展的四種原理
第二章戰略
戰略就是不斷聚焦
三年決定生死
抓住戰略機遇期，實現超常規跨越式發展
以終為始，才能善始善終
第三章治理結構
法人治理是戰略的製度保證
經營治理是戰略落地的第一要務
第四章執行
戰略共識就是執行力
戰略執行要有清晰的路徑與抓手
戰略目標要踮起腳夠得著
戰略執行要做好過程管理
第五章風險
戰略選擇：堅定走專業化道路
認識風險：控製杠杆，保持現金流
管理風險：構建全麵風險管理體係
堅守底線：合規是商業永續的基礎
企業家要自律：保持理性、尊重規律
第六章創新
商業創新的本質是便捷和實惠
創新方法論：從率先模仿到自主創新
創新是熬出來的，要積累千鈞之力
創新是一個永續的過程
開創新壽險，引領壽險新時代
第七章價值觀
價值觀是戰略的基石
價值觀要合法理、守底線
價值觀要合情理、順人性
價值觀要符合行業特性，在實踐中不斷迭代完善
價值觀不能掛在牆上，要在實踐中檢驗
價值觀要凝聚企業精神，指導實踐
結語商業向善
附錄致敬這個偉大的時代
致謝
······