管理領域偉大的離經叛道者亨利・明茨伯格推出重磅力作，揭秘AI時代組織的生存法則與升維法則。在複雜多變的世界裏，組織如同呼吸般，滲透進人類生活的每一刻。我們在醫院出生，在學校接受教育，在企業中取得成就，最終在殯儀...
《組織製勝》提出，在越不確定的時代中，越需要學會去麵對和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。作者將應對挑戰的“北極星”定義為“組織健康”，本書第一部分提出了組織健康的七個條件：1.一個將使命置於利潤之上的戰略...
組織經驗萃取在幫助企業沉澱管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方麵具有重要的作用。本書從經驗的價值、案例開發機製、構建知識地圖、案例主題規劃、業務場景還原、案例文本寫作、萃取經驗與方法、案例教學...
大多數企業沉重的負累不是笨拙的運營模式，不是失效的商業模式，而是僵硬的管理模式。管理模式的層級化、專門化、形式化和程式化損害了組織的適應性、創新性和員工的積極性。為了激發工作中每個人創造力，企業必須投身全麵...
企業經營的核心目的是實現持續成長。組織發展（OD）致力於組織能力的提升，為企業成長提供源源不斷的動力。經營環境越來越複雜和不確定，華為、騰訊、阿裏巴巴、京東等大公司不斷推進OD實踐，企業界和學界對OD的關注度持續升溫...
作為商業上成功的女性之一，以及傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯都極力讚許的高管，科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經驗。無論對組織還是對個人來說，處理巨大變動都非常困難。當今世界的變化隻會越來越...
本書為企業核心管理層提供最基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層麵，精神層麵：1使命2願景3價值觀，商業層麵：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層麵：7架構8KPI9...
