內容簡介
本書為企業核心管理層提供最基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層麵，精神層麵：1使命2願景3價值觀，商業層麵：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層麵：7架構8KPI9計劃10激勵，執行力層麵的11溝通12考核13人才盤點+1領導力。13+1個關鍵模塊，每個模塊講清楚“What”、“Why”和“How”，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。
作者簡介
黃旭
人力資源專家，擁有14年人力資源管理、7年運營、6年投資經驗，先後為十多家企業提供谘詢服務，涉及外企、國企、民企，傳統行業、互聯網行業，谘詢、投資等領域。
●曾在阿裏巴巴集團任人力資源副總裁（HRVP）、淘寶HRVP，負責集團高管的評估、發展和人才盤點，主導了淘寶的賽馬等HR創新項目；
●在麥當勞負責多家門店的運營以及建立管理人員的培養體係；
●在沃爾瑪(中國)任高級培訓經理，為沃爾瑪在中國的發展建設了輸送運營和采購及領導人才的培養管道；
●在華潤萬家（大型零售連鎖企業）任HRVP，參與和負責人員整合、新團隊建立、業態創新等一係列變革管理；
●在維新力特資本作為合夥人，主要負責投資前的組織和人的風險評估以及投資後的組織和人的績效改善。
目錄
致謝序章 讓我們開始吧/1
一、精神層麵
模塊1使命/34
模塊2願景/52
模塊3價值觀/67
二、商業層麵
模塊4戰略/90
模塊5三年規劃/105
模塊6一年1～3件事/118
三、組織保障層麵
模塊7架構/140
模塊8KPI/154
模塊9計劃/171
模塊10激勵/183
四、執行力層麵
模塊11溝通/210
模塊12考核/226
模塊13人才盤點/243
模塊+1領導力/266
結語 開始做吧/284
附錄/290
讚譽/293
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最後修改：2022 年 02 月 20 日
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