《生意的本質》回答了關於“生意本質”這一核心問題，闡述了生意的設計思維與方法，讓經營者能夠用一張圖（一個框架）就清晰展示出自己的生意畫像（以及高度精煉的商業模式），並在環境多變、資源受限的當下，動態、持續地優化與升級...
本書分為上下兩篇，上篇從繪製創業思維藍圖出發，分別講述了創業心態、啟動資金、盈利邏輯、客戶開發、團隊管理和談判技巧；下篇從培養成功創業的能力出發，分別講述了銷售心法、社群運營、朋友圈運營、情商修煉、自我提...
《總經理》是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作，也是領導與變革權威約翰·科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上，以自己的一手資料寫成了這部著作。本...
《豐田生產方式》是豐田汽車公司原副社長大野耐一的經典代表作，是全球公認的製造業生產管理教科書。大野耐一開創的豐田生產方式，是對曾經統治全球工業的福特式生產方式的重大突破，在全世界產生了深遠的影響。這本書係統...
這是一本講二八定律的書。二八定律是通行於商業領域的基本的法則之一。二八定律告訴我們，80％的回報、產出和結果，總是來自於20％的付出、投入及其他原因。選擇為什麼樣的客戶服務，越來越成為企業成長的關鍵；通過給能帶來最多...
20世紀30年代的大蕭條曾經告訴了我們在金融崩潰的情況下我們需要知道的一切。問題是，很少有人知道我們離重演這段歷史有多近。所有的警示信號都在那裏——資產泡沫、爆炸性債務、社會不平等和政治緊張，不勝枚舉。在《大...
你有個好主意，而且相信它對你、所在組織或社區來說至關重要。你把它提出來，希望得到人們的熱情支持。然而，你得到的卻是令人困惑的問題、愚蠢的言論和抨擊。在你剛緩過神來的時候，你的想法就被斃掉了。約翰?科特與羅恩?懷...
經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到了前所未有的程度，僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下，不論是中高層管理人員還是專業人員，想做好工作，就必須處理好三大關係，得到他人的協助。...
價值觀是企業實現願景與使命所必須遵循的基本信念和準則，是企業得以安身立命之根本。在55年成長蛻變的過程中，一代代海信人始終堅守誠實正直的企業文化、風清氣正的組織氛圍和勤奮敬業的幹部風氣，為海信積攢下了寶貴的精...
領導力與學習力專家劉瀾將領導力定義為：動員群眾解決難題。在這八個字中，如果你把握住了領導力的核心——解決難題，就會發現，領導力並不是企業這樣的組織中特有的現象，也不是身居高位者的特權。你在組織中需要發揮領導力。...
