《權力與影響力》封麵

內容簡介

經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到了前所未有的程度,僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下,不論是中高層管理人員還是專業人員,想做好工作,就必須處理好三大關係,得到他人的協助。這個過程既需要自身擁有權力,又需要彰顯個人的影響力。

作者簡介

約翰·科特
舉世聞名的領導力專家,世界頂級企業領導與變革領域最為權威的發言人。年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授,和“競爭戰略之父”邁克爾·波特一樣,是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。2008年被《哈佛商業評論》中文官網評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職於哈佛商學院,因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎。曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。出版了多部作品,包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。

目錄

前 言
第一篇 管理和專業工作的變化
第 1 章 引  言 002
第 2 章 組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉:超越幼稚與玩世不恭 014
第 3 章 領導的挑戰:成功駕馭工作中的複雜局麵 039
第二篇 工作中的關係
第 4 章 權力管轄範圍之外的關係:在沒有正式授權的情況下消除抵觸,取得合作 068
第 5 章 下屬關係:對複雜人際係統的依賴 097
第 6 章 上司關係:“管理”你的上司 121
第三篇 領導周期
第 7 章 職業生涯初期:建立適當的權力基礎 148
第 8 章 職業生涯中期:善用而不濫用權力 176
第 9 章 職業生涯晚期:大方讓權 198
第四篇啟示錄
第 10 章 提高個人工作成效:部分建議 216
第 11 章 領導即社會資本:未來之路 235
致  謝
注  釋
參考文獻
譯者後記

最後修改:2024 年 08 月 02 日