《總經理》【美】約翰·科特『EPUB電子書下載』

《總經理》是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作，也是領導與變革權威約翰·科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上，以自己的一手資料寫成了這部著作。本書對於指導人們擔當總經理這一職位，取得事業的成功，以及甄選、培養、安置這方麵的人才，具有實踐和學術的價值。
　　綜合管理工作究竟是什麼？
　　什麼類型的人會成為總經理？為什麼一些總經理表現得比別人出色？
　　總經理在哪些方麵表現出相似性？在他們處理應急事務及日常工作方麵存在什麼共同的模式或特點？
　　總經理在哪些方麵表現出差異性？工作性質和業務背景的差異對業績影響大不大？個人性格差異性對業績影響大不大？

約翰·科特（John P. Kotter）
舉世聞名的領導力專家，世界頂級企業領導與變革領域最為權威的發言人。
年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授，和“競爭戰略之父”邁克爾·波特一樣，是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。
2008年被《哈佛商業評論》中文官網評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。
曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職於哈佛商學院，因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎。
曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。
出版了多部作品，包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。

目錄
序言
第1章
引　言1
本研究的參與者3
發現與啟示9
第2章
綜合管理工作：關鍵挑戰與困境15
工作、情境及引致的需求17
工作要求的差異性34
小結與討論48
第3章
總經理：個人特質與背景特征50
共同的個人特質52
個人特質與背景特征差異76
小結與討論85
第4章
工作中的總經理（一）：行為共性88
方式方法90
采取這些基本方式的潛在原因111
該方式在日常工作行為中的印證116
小結與討論138
第5章
工作中的總經理（二）：行為差異141
基本模式144
湯姆·朗148
理查德·帕玻利斯160
行為、行為的前因及業績差異176
小結與討論180
第6章
總結、討論及對提升總經理業績的啟示182
歸納總結184
對企業人才甄選、職業發展及員工培訓實踐的啟示201
對管理總經理的啟示210
對正規教育的啟示217
對管理理論及研究的啟示223
附錄A　關於本研究233
附錄B　訪談提綱245
附錄C　調查問卷248
附錄D　本研究涉及的總經理的簡歷256
附錄E　總經理業績評定277
注　釋280