中小企業數字化轉型研究 內容簡介
數字時代背景下，中小企業優勢從產品規模供應向個性需求的識別與匹配遷徙，消費需求、觸點和行為在快速變化。數字化是幫助企業適應新時代、建立新優勢的重要抓手。本書旨在賦能中小企業產業思維、資本思維、生態思維的全方位升級，充分挖掘數據要素共享，在數字化轉型之路上，麵向未來，基於企業的重新塑造，會轉、能轉、敢轉，容易上手，輕鬆攻堅，巧妙變身。本書第8章列舉了一些中小企業數字化轉型之路的案例，通俗易懂。通過閱讀本書，讀者能夠看到企業數字化轉型各階段可能遇到的問題及具體的應對方式。
中小企業數字化轉型研究 作者簡介
袁勝軍 1977-，山東東明人
工學學士、碩士，管理學博士，工商管理博士後;愛爾蘭卡羅理工大學訪問學者。現任賀州學院教授、碩士生導師、數字經濟學科帶頭人，桂林電子科技大學博士生導師;曾任桂林電子科技大學商學院院長(兼數字經濟學院院長)、人事處處長等職;兼任中國高等院校市場學研究會常務理事、中國商業統計學會大數據營銷分會常務委員、廣西商業經濟學會副會長等職。主要研究方向:品牌管理、數字經濟。
主持國家級項目4項、省部級項目5項;出版學術專著5部、教材3部;發表學術論文80餘篇;獲含廣西社科一等獎、廣西教學成果一等獎在內的各類獎項7項。
中小企業數字化轉型研究 目錄
第1章 緒 論
1.1 數字經濟
1.1.1 數字經濟的概念
1.1.2 數字經濟的分類
1.1.3 數字經濟的特征
1.1.4 數字經濟的商業模式
1.1.5 國內外數字經濟發展狀況
1.2 國家及各地區數字經濟政策
1.2.1 國家政策
1.2.2 地方政策
1.2.3 數字經濟專業發展
1.3 數字經濟的意義
第2章 基本概念及理論基礎
2.1 中小企業基本概念
2.1.1 中小企業的界定
2.1.2 中小企業的重要性
2.1.3 中小企業發展困境
2.1.4 解決中小企業發展困境的建議
2.2 數字化
2.2.1 數字化概念
2.2.2 數字化發展歷程
2.2.3 數字化特征
2.2.4 數字化的優劣勢
2.3 數字技術
2.3.1 數字技術基本概念
2.3.2 數字技術的發展
2.3.3 數字技術的特點
2.3.4 數字技術的應用
2.4 經濟學領域相關理論
2.4.1 中小企業生存與發展的理論
2.4.2 企業轉型理論
2.5 計算機領域相關理論
2.5.1 係統理論
2.5.2 複雜適應係統
第3章 數字化轉型背景下的中小企業特征
3.1 中小企業資源稟賦
3.1.1 中小企業數字化轉型的優勢
3.1.2 中小企業數字化轉型的劣勢
3.2 中小企業數字化發展機會
3.2.1 數字經濟催生數字化轉型
3.2.2 國家政策的大力支持
3.2.3 中小企業自身的數字化指數發展
3.3 不同類型的中小企業特征
3.3.1 知識型中小企業
3.3.2 科技型中小企業
3.3.3 密集型中小企業
3.4 中小企業數字化轉型發展的環境分析
3.4.1 政策環境
3.4.2 經濟環境
3.4.3 社會文化環境
3.4.4 技術環境
第4章 中小企業數字化轉型的困境與對策
4.1 數字化轉型的困境
4.1.1 中小企業數字化轉型融資難
4.1.2 數字化人才緊缺
4.1.3 創新與資源投入不足
4.1.4 數字化基礎較為薄弱
4.1.5 轉型路線設計不清晰
4.1.6 中小企業類型差異加大轉型難度
4.2 對策與建議
4.2.1 破解融資難的對策
4.2.2 實施人才戰略
4.2.3 創新管理優化對策
4.2.4 夯實基礎
4.2.5 提倡標杆企業帶動
4.3 小結
第5章 中小型企業數字化轉型的動力
5.1 數字化轉型動力劃分
5.2 內部因素
5.2.1 企業自身發展的需要
5.2.2 解決自身問題的需要
5.2.3 小結
5.3 外部因素
5.3.1 政策環境
5.3.2 經濟環境
5.3.3 技術環境
5.3.4 小結
第6章 中小企業數字化轉型的內容
6.1 財務數字化
6.1.1 什麼是財務數字化轉型
6.1.2 財務數字化轉型的因素分析
6.1.3 財務數字化轉型的路徑
6.1.4 財務數字化轉型有哪些挑戰
6.2 營銷數字化
6.2.1 什麼是營銷數字化轉型
6.2.2 營銷數字化轉型的必要性
6.2.3 營銷數字化轉型的路徑
6.2.4 營銷數字化轉型有哪些挑戰
6.3 人力資源數字化
6.3.1 什麼是人力資源數字化轉型
6.3.2 人力資源數字化轉型的必要性
6.3.3 人力資源數字化轉型的路徑
6.3.4 人力資源數字化轉型有哪些挑戰
6.4 小結
第7章 中小企業數字化轉型的路徑
7.1 數字化轉型路徑
7.2 數字化轉型策略
7.2.1 局部路徑
7.2.2 整體路徑
7.3 數字化轉型實施
7.3.1 建立高精尖團隊
7.3.2 組建“數字化轉型敏捷項目”實施團隊
7.3.3 相互合作，避免脫節
7.4 跟蹤反饋
7.4.1 追蹤實施
7.4.2 以身作則
7.4.3 適時溝通
7.4.4 宣傳培訓
7.4.5 全員參與
7.5 小結
第8章 中小企業數字化轉型案例
8.1 案例一：匯中儀表股份有限公司數字化轉型升級
8.1.1 案例摘要
8.1.2 數字化轉型之路
8.1.3 案例啟示
8.2 案例二：寧波今日食品有限公司數字化轉型成功實踐
8.2.1 案例摘要
8.2.2 數字化轉型之路
8.2.3 案例啟示
8.3 案例三：陝西境商房地產營銷策劃有限公司數字化轉型實踐
8.3.1 案例摘要
8.3.2 數字化轉型之路
8.3.3 案例啟示
8.4 案例四：唐山國芯晶源電子有限公司推動數字化轉型
8.4.1 案例摘要
8.4.2 數字化轉型之路
8.4.3 案例啟示
8.5 案例五：淺析健瑞兒集團（海南）有限公司數字化轉型之路
8.5.1 案例摘要
8.5.2 數字化轉型之路
8.5.3 案例啟示
8.6 案例六：
海洋石油富島有限公司基於工業互聯網平台實施
數字化轉型
8.6.1 案例摘要
8.6.2 數字化轉型之路
8.6.3 案例啟示
8.7 案例七：浙江午馬減速機有限公司數字化轉型成功實踐
8.7.1 案例摘要
8.7.2 數字化轉型之路
8.7.3 案例啟示
8.8 案例八：無錫普天鐵心股份有限公司實現數字化轉型升級
8.8.1 案例摘要
8.8.2 數字化轉型之路
8.8.3 案例啟示
8.9 案例九：河南中煌節能電器有限公司數字化轉型實踐
8.9.1 案例摘要
8.9.2 數字化轉型之路
8.9.3 案例啟示
8.10 案例十：湖南華菱線纜股份有限公司數字化轉型實踐
8.10.1 案例摘要
8.10.2 數字化轉型之路
8.10.3 案例啟示
參考文獻