本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全麵集成管理和項目風險評估的內容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章...
追求一個長遠的目標並非一件容易的事，又很難堅持。有一個方法，就是把做這件事變成一種習慣，成為你每天的日常。當你感受到了階段性的成果，有成就感的時候，你就會對這件事上癮。許多微小的決定塑造了我們的生活，有時候隻需每...
今天，無論是實體產品還是互聯網產品，打動用戶都變得越來越難。作為洛可可創新設計集團、洛客設計平台創始人，賈偉曾打造出55度杯、海底撈自熱火鍋、喜馬拉雅小雅音箱、北汽人工智能電動汽車LITE多款引爆市場的產品，並開創...
在全域營銷的時代，能否“出圈兒”似乎成為評價一個人、一個品牌、一個產品甚至一個“梗”火不火的最佳標準。“出圈兒”的本質就是形成一個迷戀係統，把外部的人自外向內地吸引進來。在本書中，作者通過營銷學、心理學、行...
自20世紀90年代以來，現代經濟學正在悄悄地發生著一場革命，這就是因果推斷革命。借助於統計學中對因果關係研究的前沿成果，經濟學家開始越來越多地使用因果推斷的基本框架，在經濟學經驗研究領域掀起了一場研究高潮。這種研...
2019年9月，一篇雄文橫空出世——《大變局下的的中國管理：從以英美為師，轉向與德日同行》，全網閱讀量達到200萬。上至部長院士，下至普通百姓，尤其是企業家群體，紛紛點讚、轉發、評論。2020年新冠肺炎疫情暴發，中美對抗加劇，輿論...
未經思考的盲目努力，是一種自我消耗。年輕人最大的問題並不是懶，恰恰是太努力，卻沒用對力；想得太多，卻不得要領！普通人隻知道學習努力的方法，而聰明人懂得研究事情的底層邏輯。寫給非常迷茫又非常有野心的年輕人的人生逆襲指...
當下的商業進入VUCA時代，充滿不穩定（volatility）、不確定（uncertainty）、複雜（complexity）、和模糊（ambiguity）的變量。管理者要如何解決複雜問題、迅速發現機會、保持自我成長、永遠走在變化前麵？英國管理谘詢專家馬修·薩伊德...
你有沒有過這種感受，上一秒鍾還在和朋友開懷大笑，下一秒鍾就被饑餓驅動，處於暴走的邊緣。那種被饑餓掌控的無力感，是否讓你恐慌？而當你終於用一整包餅幹填飽叫囂的肚子，心情卻瞬間跌至穀底，沉浸在既沒有被真正滿足，又過度進食...
1453年，奧斯曼蘇丹穆罕默德二世率軍攻陷君士坦丁堡，千年東羅馬帝國滅亡，歐洲震動。隨後半個世紀，奧斯曼人繼續擴張。到了16世紀初，雖然擴張取得了一定成就，但奧斯曼仍是一個以巴爾幹和安納托利亞為主體的中等國家，直到它迎來...
“分布式商業”概念提出者，全球領先的數字銀行微眾銀行團隊引領時代之作，揭示數字經濟時代的新商業變革。 趨勢之作。分布式商業模式是在國際政治經濟格局演變、中國新一輪對外開放、數字科技進步、數字經濟和產業互聯...
《法治的細節》是中國政法大學法學教授羅翔全新的法學隨筆，麵向大眾讀者，從熱點案件解讀、法學理念科普、經典名著講解等6大板塊，普及法律常識與法治觀念。內容包括辛普森案、電車難題、性同意製度等法律基本常識，或N號房...
家中的每一個空間都有變得更美、更好用的可能。衣櫃裏冬裝夏裝混在一起，抽屜亂成一團？孩子的玩具亂到爆炸，想整理卻感覺無從下手？沒關係，這本書會告訴你：整理好它們其實並不難，而且很有趣。明星整理師克莉和喬安娜將收納分成...
這本書是諾貝爾物理學獎、美國國家科學獎章得主斯蒂芬·溫伯格關於科學史、物理和宇宙、社會觀評、個人遐思的文集,收錄了溫伯格發表在報刊上的文章、演講以及部分未發表文章。從宇宙、天文學、量子力學到今天科學的...
從社會文化發展的角度來看，北宋達到了一個新的歷史高度。北宋文人和北宋文學，有其鮮明的特點。王水照先生《北宋三大文人集團》，通過分析錢幕僚佐集團、歐門進士集團、蘇門學士集團，這三個時間上前後相繼、人員上傳薪接脈...
作者通過深入的研究，係統地回顧了西方文學作品和社會思想中有關愛的演進歷史，科學地分析了情感的演進過程，揭示了形成良好關係的內在機製。這本書中所說的愛並不局限於男女之間的愛情，親子之間，伴侶之間，朋友之間，愛是每天都...
本書為企業核心管理層提供最基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層麵，精神層麵：1使命2願景3價值觀，商業層麵：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層麵：7架構8KPI9...
《12步玩轉股權激勵》一書創造性地提出了“四位一體”人才激勵服務模式方法論。以公司戰略為核心，從企業文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌劃四個方麵入手，全局性地解決問題。其次，本書講到企業應該落地執行股權激勵的九...
伴侶那麼糟糕，為什麼有些人就是離不開？為什麼離開了一個糟糕的伴侶，又遇到一個更糟糕的伴侶？為什麼你總是一次又一次地走進同樣的死胡同？雖然你也會告誡自己“下次再有類似的事，遇到類似的人，不能再這樣了”，可一遇到事情，就又...
聚焦7大行業碳中和轉型路徑與機遇，為企業碳中和提供實戰指南本書基於BCG多年在可持續發展領域的研究洞見和服務600餘家企業的實戰經驗，深入淺出地闡述了碳中和的背景、全球針對碳減排做出的努力，並聚焦能源、重工業、汽...
