牛津大學博士力作。區分清晰和錯誤的精確，理解直接經驗之外的複雜事件，把世界看得更清楚。翻開《清晰思考》，從頭開始，在本書的觀點、論點和建議中逐步建立清晰的思維脈絡，並定期反思與練習。8個思考要點，10個思維工具包，從...
《心流：OKR工作法》是作者結合積極心理學、OKR、教練技術等相關理念提煉的一套方法，該方法從個人和組織的角度闡述了如何設計有“心流”的工作，從而激發內驅力，提升認知和組織協同能力。該方法經“數字化”後被稱為“芯流...
海爾集團創始人，全球50大管理思想家，Thinkers50終身成就獎獲得者張瑞敏首度公開40年思路歷程，全景展現了對中國企業管理之道與實踐的探索與演進。1984年創業以來，張瑞敏帶領海爾從一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體所有製小廠...
我們中的很多人被工作和生活的壓力束縛住了，這使我們無法實現自己人生的目標。我們嚐試著自己創業，但又不得不每周工作80個小時，還要四處籌措資金，以此來應對成長的壓力。在資本的裹挾下，我們往往忘記了創業的初心，淪為自己...
50多年前，一群華爾街叛逆者，在一潭死水的金融業悄悄集結起來，他們都有一個信念：全世界最優秀的投資者也無法長期戰勝市場，指數投資將稱霸未來。這群人中，有經濟學神童尤金·法馬、行業領袖約翰·博格、計算機迷約翰·麥克奎...
技術是現代生活重要的組成部分，但我們當中很少有人具備足夠的技術知識。本書中，作者提供了20世紀關鍵工程創新的基礎知識和全麵闡釋；正是這些創新引領我們進入了21世紀。作者考察了一係列的工程進展——從胡佛大壩、噴氣...
本書基於作者多年的研究實踐，提出了一種直擊核心問題的通用教練方法。本書可以幫助你：快速提升教練水平，讓你的教練更有效率和效果；用提問幫助他人轉換思維，以達成持久的改變；在不使用清單或模型的情況下使提問變得精準有力...
人們普遍認為，對組織而言，團隊協作是達成任務的首選途徑，在團隊中人們更能發揮創意、更高效。雖然團隊具有神奇的魔力，但事實上我們很少見證其發揮作用。究其原因，許多領導者仍然缺乏對團隊總體設計的認知，沒有明晰自己的角...
悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內從隻有一名員工的項目發展為麵市的產品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇？畢爾巴鄂古根海...
在新發展階段，中信集團積極探索從增長到增效的實踐道路，自2020年開始在全集團推進“開源節流、降本增效”專項工作，歷經三年多實踐與沉澱，專項工作升級為常態化和長效化，並形成“協同增效、創新增效、科技增效、精益增效、...
