2009年，隨著僅存一位一戰退伍軍人的謝世，英國口述史專家彼得·哈特對英國的一戰老兵進行的183次口述歷史訪談，成為了罕見的戰爭記錄。彼得·哈特以這些記錄作為基礎，重新將他們帶回歷史舞台，讓一戰親歷者講述自己真實的戰...
刑罰從未真正地實現其作用，因為人們幾乎從未按照預想的那樣實施刑罰。從美索不達米亞人的律法到如今的監獄係統，從五花八門的酷刑到限製人身自由，刑罰的方式似乎是從野蠻逐步走向文明，但其目的究竟是為了阻止傷害，還是為了...
“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”，北大的精神內核就體現在這些先生們的一言一行之中。本書仿《世說新語》體例，分為授教、懿行、氣節、神采、寬和等二十五章，以語錄體的方式定格北大先生們的歷史瞬間，讓讀者在...
本書講述的是近代日本如何擴張和毀滅的歷史，時限上起1895年，下至1945年。從四條線索——內政、外交、戰爭、歷史人物——出發，揭露對外擴張和自我毀滅，這一明一暗、並列前行、交互作用的雙重歷史進程。支撐日本對外國擴張...
華為是如何發展到今天的？任正非是一個怎樣的人？關於這兩個問題，有各種各樣的來自各個方麵的解答，唯獨華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問田濤在2013年至2022年10年時間內，對華為上至高層下至普通員工共500多人進行了...
2007年作者加入萬科，在地產行業深耕10年；2017年加入湖畔創業研學中心（前湖畔大學），從做業務到學組織，打開了HR和組織發展的新視角；2022年心懷“讓人和組織更美好”的個人使命，開啟組織文化研究與實踐的轉型之路。作者在15...
歷史也許不是一個完美的行為指南，但絕對不要拒絕歷史的教訓。本書解釋了技術、政策、商業模式和社會動態這4種力量如何共同創造行業顛覆，以及這種理解如何有助於預測未來。技術通常被認為是顛覆市場的唯一力量。然而，歷...
本書歷時兩年，邀請了17位投行從業者以其親身經歷和職業路徑，向讀者娓娓道來自己的故事，展現了投行人真實的工作和生活狀態。這17位講述者處在職業的各個階段，從事投行的不同崗位，他們將自己的“肺腑之言”匯總成寶貴的職業...
本書由大名鼎鼎的《福布斯》雜誌總編輯史蒂夫·福布斯攜手兩位資深研究專家，對通脹問題背後的深層原因及其破壞性後果展開了引人入勝的討論，案例豐富、思想精辟，是從中學生、大學生，再到經濟學者都適合一窺奧義的通脹簡明...
種種跡象表明，世界已步入新全球危機時代。作為亞洲金融的監管者，沈聯濤曾親身參與有關監管政策和國際金融體係設計的重要討論。在書中，他結合自身經歷，力求從發生金融危機的國家以及解決危機的主要參與者的視角，來還原歷史...
正確的問題，幫你對核心本質精準聚焦；正確地提問，讓你的疑難問題迎刃而解。在今天，想要找到一個答案很容易，你可以隨時上網搜索。但好問題比完美的答案更有意義，也更有價值，好問題才能激發創新。職場上常用的提問場景無處不在...
本書共分三個篇章，分別為“見自己”“見天地”“見眾生”。每個篇章又由數十篇各個角度闡述該主題的短文組成。作者通過對現象本質的剖析和思考，逐一解讀我們和自己的關係、我們和世界的關係以及我們和他人的關係，直指人...
突破管理天花板的賦能轉型策略解決業績壓力、晉升焦慮、員工乏力的管理困境本書回應了大型企業的中高層管理者在組織轉型發展中麵臨的“業績壓力、晉升焦慮、員工乏力”問題，提供了一整套關於管理者通過自我賦能轉型成...
企業會計準則是會計從業人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體係，也在不斷完善與優化，這就需要會計從業人員不斷學習新規定、掌握新方...
在如今商業競爭格局下，增長是一個被談論太多、令人倍感焦慮的話題。傳統企業增長停滯不前，互聯網公司的野蠻增長已是昨日狂歡，急需尋找增長的破局之路。本書作者劉新華結合20多年的增長實戰經驗，將增長體係總結為四大模塊...
本書以元宇宙作為切入點展開講述，梳理了元宇宙的概念、技術、產業、市場，以及和元宇宙密切相關的虛擬數字人等，並且聚焦遊戲、社交、教育、辦公、營銷、交易等諸多領域，講述元宇宙在其中的實踐活動，並解析了不同領域與元宇...
標普信評前總裁陳紅珊重磅力作分享13年國際、中國信用評級行業一手經驗一本書搞懂中國信用評級的現狀與發展前景中國普惠金融研究院院長貝多廣作序推薦——————————————信用是現代經濟運行的基石。中國近...
為什麼非洲明明有著豐富的自然資源，卻陷入了貧窮？為什麼全球化的機遇來了，非洲卻仍然落後於世界？為什麼國際社會持續不斷的援助，也無法幫非洲走出泥潭？跨越政治與經濟邊界結合紮實的研究數據解釋讓貧窮國家失敗的陷阱★比爾...
作為領導者的你，指明方向了嗎？影響眾人了嗎？以身作則了嗎？以上三點，你給自己打多少分？本書探討的核心問題不是領導力理論，而是領導力提升。但是不經歷自我覺察，領導力便提升不了。人因觸動而改變，不因知道而改變——老板太親和...
【本書特色】◎超‧實踐式科學式方法，逃出「拖延症」的惡性循環：講解拖延症的壞處和立刻行動的好處，傳授大家擺脫壞習慣的各種方法與祕技！◎實驗結果×生活經驗，輕鬆理解「拖拖拉拉」造成的可怕後果：以日常生活中的小事出發...
