本書是職場領導力係列中的一本，主要論述了領導重要的一項職責就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決於求職者的職業、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。這本即用型領導力提升指南為您在招聘新員工方麵提供直接的...
【權威驗證】南非金礦30年實證研究，戴維·哈丁、羅斯·斯潘塞·達菲等全球企業高管力薦，王欣、李育輝、鄒鵬程聯袂推薦【顛覆傳統】“合情合理的領導力”模型，從“大棒+胡蘿卜”到“利他意圖”重構管理邏輯【場景工具箱...
與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別...
●這本書緊緊圍繞著“熔爐”這個強大的概念展開。熔爐體驗是一種對身處逆境的人們的嚴峻考驗，那些能從中磨煉意誌，並渡過難關的人，就能隨之鍛煉出堅毅的性格及獨特的領導力。●本書中所談到的很多領導力修煉...
領導力與學習力專家劉瀾將領導力定義為：動員群眾解決難題。在這八個字中，如果你把握住了領導力的核心——解決難題，就會發現，領導力並不是企業這樣的組織中特有的現象，也不是身居高位者的特權。你在組織中需要發揮領導力。...
職場上工作協調不順暢zui常見的問題就是上下溝通不良、橫向信息傳遞不充分、團隊作業不一致。在公司為了控製人力成本雇用的非正式員工人數增加的情況下，團隊的協調溝通、員工情緒等都是影響工作進展很關鍵的因素。這...
