《領導力熔爐》羅伯特·J.托馬斯『EPUB電子書下載』

內容簡介

● 這本書緊緊圍繞著“熔爐”這個強大的概念展開。熔爐體驗是一種對身處逆境的人們的嚴峻考驗，那些能從中磨煉意誌，並渡過難關的人，就能隨之鍛煉出堅毅的性格及獨特的領導力。

● 本書中所談到的很多領導力修煉之道，不僅僅適用於管理者的培養和造就；從某種意義來說，它講述了作為一個人，成才、成功，更是成“人”的方法。在生存和變化迫使我們進入“新領域”的此刻，這些洞見很是關鍵。就如“戲劇之父”易卜生所說的，“不因幸運而故步自封，不因厄運而一蹶不振。真正的強者，善於從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。”管理者要有勇氣逆流而上，將目前不確定的因素看作成功路上的磨煉，把克服種種困難的經歷作為一種熔爐體驗。

●本書講述了豐富的獨特性研究、領導力策略、熔爐故事和數十個可供讀者實踐的練習。無論你的生活、工作、性別是什麼樣的，《領導力熔爐》都能幫助你發現自己內在的領導力。

作者簡介

羅伯特·J.托馬斯

● 埃森哲卓越績效研究院的執行院長，塔夫茨大學弗萊徹關係學院的領導學客座教授。從事領導力、組織設計和轉型變革等領域的研究、教學和谘詢工作。2002年，與沃倫·本尼斯合著了《極客怪傑》一書,探索35歲以下和70歲以上的管理者的動機和誌向。

● 多次在《哈佛商業評論》《哈佛管理前沿》《財富》上發表關於領導與變革的文章。與彼

得，切斯和伊麗莎白·卡拉奇合著的《人才驅動的組織》是闡述化企業的人才管理戰略的著作之一。

目錄

序1的修煉
楊斌
清華大學經濟管理學院教授，清華經管領導力研究中心主任
序2順境中找到陰影，逆境中找到光亮
李綱
埃森哲前大中華區主席
序3領導力與學習
沃倫·本尼斯
領導力大師
中文版序經驗是好的老師
前言學習能力是工具
引言熔爐鑄就領導力
測一測你知道如何從熔爐體驗中學習領導力嗎
部分領導力是可以習得的001
第1章在熔爐中成長，從經驗中獲取能力-003
熔爐體驗的三種類型-005
在熔爐中提升領導力-010
在熔爐中學會學習-022
第2章在熔爐中重生，用複原力對抗壓力-031
認識到熔爐中的壓力-036
重塑壓力-038
建設性地解決壓力問題-041
第3章將熔爐融入生活，練習比天賦更重要-049
領導力需要練習-051
發現領導力教學的新模式-054
新手、老手與高手的差異-058
領導力進階的五個要素-060
個人學習策略，成為高手的秘籍-070
第二部分個人層麵，創建個人學習策略-075
第4章找出佳學習策略的四個問題-077
問題1，你為什麼想成為-080
問題2，你想成為的動機是什麼-087
問題3，你的佳學習方式是什麼-095
問題4，你的熔爐體驗是怎樣的-102
第5章勘探個人能力寶藏的三個自我評估-105
自我評估1，適應能力評估-110
自我評估2，凝聚力評估-125
自我評估3，操守評估-136
第6章搭建個人學習策略的三個部分-145
部分1，找出促使你成長為的所有推動力-148
部分2，明確的三種核心能力-158
部分3，製定關鍵領域的練習任務-170
第三部分組織層麵，將經驗納入培養體係-177
第7章借助經驗培養-179
借助經驗培養的原理-181
借助經驗培養的過程-185
第8章統一組織需要與個人能力-201
以個人策略為核心的專家表現模型-203
組織培養的具體方法-205
駕馭不斷出現的熔爐-212
譯者後記學習能力是工具-221
······