新冠肺炎疫情暴發後，一切事情都可能被隨時打斷，我們失去了基於確定性預期的生活。於是，我們都疲於應對不斷變化的世界，卻忘了問一句：“究竟發生了什麼？”英國央行前行長默文·金曾成功帶領英國走出2008年金融危機，他總結其中...
世界變化越劇烈，越需要穩定的坐標係。在這個黃金、紙幣、數字貨幣、加密資產並存的世界裏，能夠有預見性地駕馭貨幣是一種非常重要的能力。作者尼克·巴蒂亞（NikBhatia）用“分層”的框架和歷史上發生的真實事件，追蹤貨幣體...
樓市中看不見的手如何決定房價？買房為什麼要選稀缺？買房的機會成本有哪些？炒股為什麼要懂經濟學？參與股市有哪幾種方式？為什麼要了解荷蘭鬱金香泡沫？這些問題與你的生活息息相關，這些問題的本質都是經濟學問題。不懂經濟學或...
這本書是《善戰者說》之後，宮玉振教授又一部關於管理者如何向戰爭學習的力作。軍事和管理分屬不同的領域，打仗的事情，可以用到企業管理中嗎？戰場和商場有很多共通的地方：兩個領域都充滿了對抗；兩個領域都充滿了不確...
一本書了解碳達峰、碳中和基本知識，助力全社會共同參與碳達峰、碳中和工作備受關注的“碳達峰”“碳中和”究竟是什麼？我們的經濟、社會將會被如何影響？企業、機構與個人，應該采取什麼樣的行動？這是一本碳達峰、碳中和基本...
如何洞察外部數據，提升企業的決策質量與競爭優勢?2012年，臉書以10億美元天價收購Instagram，被視為笑談；2015年，Instagram用戶4億，營收超20億；紮克伯格為何能前瞻地洞悉市場？一加手機如何利用社交媒體的信息開拓營銷“主戰場”...
百思買前董事長兼CEO、備受矚目的轉型策劃人休伯特·喬利在《商業的核心》一書中闡述了他的新時代企業經營原則，該原則旨在通過將人和公司的使命置於業務的核心來實現非凡的成果。2012年，當休伯特·喬利接任百思買CEO時...
生活和工作中總是會出現讓我們措手不及的事情，或讓我們的事業陷入困境，或讓我們的身心受到傷害。不管你的人生或工作正麵臨著什麼樣的挑戰，提問家、創新專家沃倫·貝格爾告訴我們，能提出一個“好問題”非常重要，也是非常幸...
致富不僅僅靠運氣，幸福也不是從天而降的。積累財富和幸福生活都是我們可以且需要學習的技能。那麼指導我們學習的原則和方法是什麼？本書提供了原則和方法。這本書收集整理了矽穀知名天使投資人納瓦爾的智慧箴言錄，尤其是...
為什麼會出現直播電商這一新“物種”？為什麼直播電商能有如此之快的發展速度？為什麼短視頻和直播平台能成為直播電商的主力軍？未來會如何演變，直播電商是曇花一現還是持續成長？…………從局部探索到全平台推行，從全民參與到...
