本書重申了管理者在當今企業中的重要性，並指出“無老板”公司的風險。近些年，不少商業書籍推崇“扁平化”與“無老板”公司，宣稱科層製已經過時，甚至要“炒掉所有管理者”。本書指出，這些書籍提到的“無老板”案例是“精挑...
成為管理者，意味著要學會處理一大堆事：做出決策、提升績效、激勵團隊、製定目標、構建團隊文化……但在高速發展的企業中，充足的時間和試錯的機會都非常奢侈。沃頓商學院管理學教授帕切科希望幫助管理新手在更加輕鬆的狀...
在“高速”時代，工作忙碌、疏於管理不是因為效率低，而是欠缺有效的管理能力；在“互聯網”時代，管理不再是領導者的專利，而是人人都能複製的技能。本書作者麗莎·漢娜伯格曾為全球20餘家跨國企業提供管理、領導方麵的培訓和...
