《管理者20法則》封麵

內容簡介

在“高速”時代,工作忙碌、疏於管理不是因為效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互聯網”時代,管理不再是領導者的專利,而是人人都能複製的技能。

本書作者麗莎·漢娜伯格曾為全球20餘家跨國企業提供管理、領導方麵的培訓和谘詢,並將其管理經驗總結成書,受到了數千萬人的追捧。

麗莎認為,管理能力的升華,才是一個公司、團隊穩步發展的基石。

在這本書中,麗莎運用大量的圖表和數據,闡述了關於團隊規劃、任務管理、結果導向等20條管理法則,以滿足不同工作、職位的職場人的需求,幫助他們打造高績效團隊,實現職場躍遷。

一本書成就卓越管理者!

通過本書,你將學會:

如何正確決策;

如何製訂短期計劃和長期目標;

如何實現戰略目標落地;

如何管理員工,量才適用;

如何提高團隊協作力;

……

作者簡介

作者簡介:

麗莎·漢娜伯格(LisaHaneberg),畢業於美國約翰斯·霍普金斯大學和俄亥俄州立大學,並獲得雙碩士學位。

先後在英特爾、亞馬遜擔任高級獨立顧問,現於知名國際管理谘詢公司MPI任職組織發展顧問以及副總裁。已出版《深入影響中層管理者:如何在中層茁壯成長》《成功經理人實用經典10步驟》等圖書。

譯者簡介:

蘆曉菲,青年譯者,畢業於遼寧科技大學英語專業。譯作有《論法的精神》《人類生物學》等。

目錄

第一章成長中的管理者
第一節如何充分利用本書
第二節如何幫助管理者學習和成長
第三節創造學習文化
第四節如何使用能量小時
第五節確定時間用得其所
第二章能量小時
第六節二十個“能量小時”的管理者培訓課程
第七節能量小時一——現代管理
第八節能量小時二——對自己的期望值
第九節能量小時三——管理和提高自己的聲譽
第十節能量小時四——管理A-B框
第十一節能量小時五——管理過濾器
第十二節能量小時六——確定衡量指標
第十三節能量小時七——大滿貫全壘打
第十四節能量小時八——定義優秀
第十五節能量小時九——傳達期望值
第十六節能量小時十——如何製訂計劃
第十七節能量小時十一——結果導向反應
第十八節能量小時十二——會議的召開
第十九節能量小時十三——管理時間
第二十節能量小時十四——內部客戶服務質量
第二十一節能量小時十五——領導力傳承
第二十二節能量小時十六——學會何時和如何拒絕
第二十三節能量小時十七——根據目標調整部門
第二十四節能量小時十八——一對一會議
第二十五節能量小時十九——提高思維的活躍性
第二十六節能量小時二十——加強團隊的合作精神
第三章使用和推廣能量小時
第二十七節宣傳和啟動能量小時
第二十八節製訂年度培訓計劃
第二十九節結語
關於作者
······

最後修改:2024 年 06 月 24 日