《六大工作天賦:實現人崗匹配》封麵

內容簡介

本書是暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下,情緒暴躁和焦慮的根本原因,並提供解決方法和工具:六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執行官,書中詳細描述了他如何調整工作任務,擺脫暴躁和焦慮的情緒,發掘團隊成員優勢,帶領大家輕鬆快樂地提升工作效率並獲得成就感。作者認為人們在工作中會有6種天賦,而在一個團隊中,這6種天賦缺一不可,否則即使在健康的組織中,人們也沒法高效工作。

作者簡介

帕特裏克.蘭西奧尼(PatrickLencioni)

全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》作者、管理谘詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一,《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的谘詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見,經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書,全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是TableGroup公司創始人、總裁。自1997年起,TableGroup公司致力於幫助領導者提升其組織的健康度,打造具有高凝聚力的卓越領導團隊,促進組織績效改善及跨部門溝通,提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司,到大學、專業運動隊、非營利性組織,成千上萬的高級經理從他的演講、谘詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。

賈津傑/Jack

組織健康、戰略實施和績效提高管理谘詢顧問,現任CGL管理谘詢合夥人。過去25年中,Jack運用蘭西奧尼先生的組織健康、行為科學和行為經濟學等理論方法幫助優秀企業充分發揮個人天賦,打造高凝聚力的高管團隊,不斷強化組織戰略的明確性,增強員工及客戶情感投入度,實現持續高績效增長。

Jack是TableGroup全球網絡CAPAPro中少有的中國顧問,也是較早被認證的“六大工作天賦”的中國導師;他曾擔任蓋洛普谘詢中國區副總裁,財富200強公司全球組織發展負責人,完成了美國西北大學凱洛格商學院和香港科技大學商學院的EMBA項目學習。

王丹維/Daniel

培訓講師、組織健康/發展顧問、高管教練

1978年作為幸運兒從部隊考入北京大學國際政治係,1982年又考入外交學院國際法專業。碩士畢業後成為大學教師,伴隨早期出國潮,於1986-1990年作為博士候選人就讀於美國東北大學法律、政策與社會研究中心。

王先生曾在跨國公司中擔任管理職務,涉及不同的管理職能。

大約從2000年起,作為組織發展顧問、領導力教練、培訓師,在20年的專業生涯中,他為世界500強、央企、上市公司等各類企業主講或主持了千場以上管理技能及領導力方麵的內訓及公開課或工作坊,學員從企業決策者到職業經理人。王先生的幽默、睿智、充滿互動性和接地氣的培訓與教練風格很有滲透力和影響力。

作為定製型培訓課程的專家,自2013年起王先生就致力於將蘭西奧尼的方法論體係融入到幫助企業健康發展、穩步成長的培訓項目中。

目錄

寓言
六大工作天賦模型的創建和應用
緣起  //180
六大工作天賦模型與測評  //184
團隊生產力和天賦結構圖  //198
六大工作天賦和組織健康  //221
我對六大工作天賦模型的期望  //224
術語表
致謝
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最後修改:2024 年 06 月 24 日