內容簡介
•有沒有因為買了電影票就看完了一部糟糕的電影？那你可能成為了“沉沒成本謬誤”的受害者。
•你是否被太長的待辦事項清單弄得不知所措？也許你需要“艾森豪威爾決策矩陣”來幫助你確定優先順序。
•你的同事耽誤了項目進展，他是不是故意拖延的？試試用“漢隆的剃刀”來幫你看待這件事。
•你是否需要更好地了解人們的動機，找到問題的根本原因？使用“五問法”也許可以幫你更快地找到答案。
思維模型，通往高層次思維的捷徑，讓你從更高的視角思考問題。
★查理·芒格說：“你們必須在頭腦中擁有一些思維模型。你們必須依靠這些模型組成的框架來安排你的經驗，包括間接的和直接的。”
★深度理解世界本質、重新定位人生坐標。本書係統地列出、分類和解釋了主要學科中的200多個重要思維模型，助你快速擴大你的能力圈，成為跨學科解決問題的高手。
★提升日常決策、解決問題和尋求真理的能力，你隻需要掌握其中的少量模型就夠了。逆向思維、主動失誤、反脆弱、去風險化、奧卡姆的剃刀、合取謬誤、框架效應、助推、錨定、可得性偏差、過濾氣泡、範式轉換、證實偏差……
★成甲、采銅傾情推薦。
★寫給每一個渴望提升思維能力的人。
思維模型有很多種，每個學科也有其獨特的思維模型。本書中溫伯格和麥肯從多種學科中選擇了200多個實用的思維模型，並通過饒有趣味的相關例子對其進行了分析。不過，要提升日常決策、解決問題和尋求真理的能力，你隻需要掌握其中的少量模型。
本書內容通俗易懂，是提升思維能力的實用指南，適合每一個渴望提升思維能力的人。
作者簡介
[美]加布裏埃爾·溫伯格（GabrielWeinberg）
“鴨鴨搜索”（DuckDuckGo）的首席執行官及創始人（“鴨鴨搜索”是一個不會追蹤用戶搜索記錄的搜索引擎）。他擁有麻省理工學院的物理學學士學位，以及麻省理工學院的技術與政策碩士學位。與人合著有《拉新：快速實現用戶增長》（Traction:HowAnyStartupCanAchieveExplosiveCustomerGrowth）。
[美]勞倫·麥肯（LaurenMcCann）
統計學家及研究員。從事設計臨床試驗和分析其成果工作近十年，並在《新英格蘭醫學雜誌》（NewEnglandJournalofMedicine）等多本醫學期刊上發表過文章。她擁有麻省理工學院的運籌學博士學位和數學榮譽學士學位。
目錄
序言超級思維之旅61少犯錯
保持簡潔，笨蛋！ 19
各持己見 29
換位思考 40
進步總在葬禮後 46
別相信直覺 54
本章要點 60
2凡可能出錯之事必出錯
無意傷鄰 64
危險行業 73
許願須謹慎 80
越來越熱 88
好事過頭成壞事 95
本章要點 102
3善用時間
你能做好任意一件事，
但不可能做好每件事 108
事半功倍 119
擺脫壞習慣 126
通往成功的捷徑 138
本章要點 146
4師法自然
別跟自然對著幹 152
利用鏈式反應 166
從混沌到有序 175
本章要點 186
5謊言與統計數據
信不信由你 191
隱藏的認知偏差 198
警惕小數“定律” 203
鍾形曲線 207
具體情況具體分析 219
是對還是錯？ 224
能否重現？ 233
本章要點 242
6決策，還是決策
權衡成本與收益 247
化繁為簡 256
謹防未知的未知數 270
本章要點 285
7應對衝突
參與博弈 291
影響力模型 295
視角決定一切 302
底線在哪兒？ 310
唯一的製勝法寶就是別參戰 314
改變戰局 324
終局 330
本章要點 333
8釋放潛能
齊心協力 339
為誰安排什麼崗位 348
熟能生巧 353
釋放潛能 360
攜手共進 370
本章要點 380
9發揮市場支配力
秘密武器 387
缺少執行的願景不過是幻想 396
激活力場 409
本章要點 423
結語424
致謝429
作者簡介430
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