內容簡介
華為30餘年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業都在向華為學管理，想了解華為管理的本質。作為企業的根本製度之一，華為的股權激勵製度一直是全社會關注的焦點。作者基於多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，並從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書較好填補了華為股權激勵製度方麵的圖書空白。
本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵製度，全景展現華為30餘年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。
作者簡介
卓雄華，畢業於廈門大學，獲經濟法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所股權中心負責人、廈門易法通法務信息管理股份有限公司首席股權顧問、廈門和一合企業管理谘詢有限公司股權激勵戰略領袖營首席講師、廈門大學法學院金融法研究中心兼職研究員。多年來專注於提供股權頂層設計、股權激勵、股權融資、股權糾紛處理、股權培訓等法律服務。
俞桂蓮，畢業於廈門大學，獲國際法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所主任。擔任企業高管多年，2005開始商業律師生涯，擅長股權頂層設計、股權激勵、股權融資、公司治理、股權糾紛處理及法律風險控製體係的構建等，有豐富的企業商事法律服務經驗。
目錄
第1章八次危機，股動人心/001本章導讀/003
第1節研發轉型危機——員工持股探索/005
第2節內部管理危機——規範內部股/024
第3節網絡泡沫危機——虛擬股票期權/036
第4節思科阻擊危機——虛擬受限股/050
第5節市場飽和危機——飽和配股製度/066
第6節全球金融危機——大量配股/075
第7節員工惰怠危機——TUP/082
第8節美國打壓危機——ESOP1/098
本章小結/107
第2章奮鬥者動力之源/109
本章導讀/111
第1節華為股權激勵製度的地位/114
第2節華為股權激勵製度的作用/120長股權頂
本章小結/145
第3章內部股製度解密/147
本章導讀/149
第1節內部股製度六大要點/151
第2節內部股之妙/161
本章小結/172
第4章虛擬股票期權製度解密/173
本章導讀/175
第1節虛擬股票期權六大要點/176
第2節內部股與虛擬股票的轉換/180
第3節對虛擬股票期權的評價/181
本章小結/183
第5章虛擬受限股製度解密/185
本章導讀/187
第1節虛擬受限股十大要點/189
第2節危機下的新版虛擬受限股ESOP1/212
第3節走出虛擬股票之困/217
本章小結/236經驗。
第6章TUP解密/237
本章導讀/239
第1節TUP概述/241
第2節TUP方案九大要點/255
第3節TUP激勵秘訣/272
第4節立體式股權激勵/287
本章小結/296
第7章華為股權理論基礎及運行機製/299
本章導讀/301
第1節華為股權分配理論/303
第2節虛擬股票發行機製/311
第3節員工配股機製/318
第4節虛擬股票定價機製/330
第5節資金解決機製/337
第6節年度分紅機製/342
第7節虛擬股票退出機製/350
第8節虛擬股票保留機製/357
第9節公司治理機製/367
第10節股權文化機製/380
本章小結/392
後記/395
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最後修改：2023 年 12 月 08 日
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