《如何管理10人以下小團隊：穀歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣》[波]彼得•費利克斯•格日瓦奇『EPUB電子書下載』

內容簡介

穀歌核心團隊實現10倍速成長的秘訣

穀歌全球人才培養戰略資深培訓師將穀歌小團隊建設方法傾囊相授

◎編輯推薦

☆穀歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣

☆穀歌小團隊管理資深培訓師專為零基礎和中層管理者打造的實用力作

☆穀歌115個工程師團隊和65個銷售團隊親測有效

◎內容簡介

在美國《財富》雜誌每年評選的最適宜工作的100家公司中，穀歌連續多年名列第一。穀歌的魅力主要源自對小團隊的重視。

在連年獲譽之前，穀歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞裏士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特征即是“讓團隊成員具有安全感”。

根據上述兩項統計調查結果，穀歌公司製定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地製宜，不因崗位製宜，拉裏•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。

本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的穀歌小團隊。在這本書裏，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一麵談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機製”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。

作者認為，這一教程就是穀歌成功的核心要素。

作者簡介

彼得•費利克斯•格日瓦奇（PiotrFeliksGrzywacz），PronoiaGroup株式會社董事長、Motify株式會社董事兼首席科學家。出生於波蘭，於2000年來到日本，先後就職於貝立茲、摩根士丹利公司，於2011年入職穀歌。最初負責亞太地區的人才開發工作，自2014年起參與製定全球人才培養戰略（Globallearningstrategy），活躍於人才培養、組織發展和領導能力開發等領域。2015年創業後任現職。

目錄

前言你也能打造出媲美穀歌的最強團隊
第1章全球通用的10人以下小團隊管理法則
第2章“抱怨”和“爭執”是好事
第3章用優質溝通提升10人以下小團隊實力
第4章用“每一個瞬間”打造最強團隊
第5章用更少的人做更多的事
第6章打造高效團隊的深層機製
後記反思你的工作方式
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