內容簡介
日本年銷量突破60萬！說話不是套路，而是思路，7個黃金法則5種思考方法，22年谘詢行業老江湖告訴你聰明人說話前要 “想什麼”“怎麼想”。不膚淺，才能成事！
★★常規溝通類書籍 VS 《聰明人說話前在想什麼？》
常規溝通類書籍：
1.給你一套說話模板或固定的公式，僵化死板，流於形式；
2.隻告訴你溝通高手自己是怎麼說話的，不太適用他人；
3.隻是教你怎麼說話讓人舒服，不注重解決實質問題；
4.內容過於雷同化，陳舊，技巧有餘，過於細節。
《聰明人說話前在想什麼？》：
1.告訴你表達的底層邏輯，不限場景和人物，不套路化；
2.源自與3000家公司不同身份人群溝通的實戰經驗，有用度拉滿；
3.表達的核心不是如何說，而是如何思考，會思考才能說出聰明的話；
4.視角新穎，提供一套讓你成為聰明人的係統。
★★日本年銷量突破60萬，日本2023-2024多項大獎，暢銷榜年度圖書
2023 年度暢銷書top 1（商業圖書，數據來源：日販和東販）
2024 上半年暢銷書top 1（商業圖書，數據來源：日販和東販）
2024 年讀者選書商業書籍大獎賽實用top 1
2023年度慶文堂書店商業圖書獎
★★7個黃金法則5種思考方法，讓你同時獲得 “智慧”和“信賴”
7個黃金法則：是聰明人思考的邏輯與出發點，是聰明人看待事物和自身言論的標準。
5種思考方法：是說話不膚淺的根本，是聰明人說話易於理解，有深度的措施
★★附贈具有點醒和提示作用的全書要點拉頁。
作者簡介
安達裕哉：
1975年出生。從築波大學生命環境研究科畢業後，他放棄了科學研究員的職業生涯，加入了德勤谘詢公司（現為ABeam谘詢公司）。從事質量管理、人力資源等領域的谘詢工作，後參與創建德勤中小企業谘詢部。在相繼擔任大阪分公司經理和東京分公司經理後，創立營銷公司“Tinekt”。其個人媒體已經成為日本國民熟知的商業媒體，瀏覽量過億。
目錄
★第一篇聰明人說話前想的事——同時帶來“智慧”和“信賴”的七個黃金法則
~第1章變笨的瞬間，變聰明的時間
黑幫電影中死去人物的共同特點
遇事不冷靜的下場
生氣時會變笨
不生氣的兩種技巧
黃金法則1
~第2章聰明與否，誰來認定？
什麼叫作聰明？
聰明沒有標準，但是不聰明無法生存
無人的山林，一棵樹倒下是否會發出聲音？
美國人提倡的聰明之道是什麼？
聰明人加深思考的方法
邏輯思維能力的重要性
一旦你認為“聰明與否由他人認定”，事情就容易許多
黃金法則2
~第3章為什麼進入谘詢公司第一年的新手也能給從業30年的老板提建議？
不要裝聰明，要在行動上有聰明的表現
裝聰明不能打動人心
開會時要做第一個發言的人
產生信賴感的瞬間
如何回答“你覺得怎樣？”
黃金法則3
~第4章明人從不試圖駁倒他人
受電視影響總想駁倒他人的人
擅長處理客戶投訴的人都有哪些特征？
不在乎輸贏
黃金法則4
~第5章不能隻是“說得好”
隻會“說話的技巧”，無法打動人心
僅僅記住相關模板就能有效傳達信息嗎？
不用特意“閑聊”
越認真越陷入“技巧的困境”
黃金法則5
~第6章當知識轉化為智慧
聰明人“假裝不知道”而不是“假裝聰明”
不要輕易提建議
充滿智慧的瞬間
黃金法則6
~第7章“能控製認可欲求的人”才能成為溝通高手
精於讀心術的田中角榮給秘書發出了什麼指示？
成為溝通高手的兩個條件
超凡魅力是如何產生的？
黃金法則7
★第二篇如何深度思考，一下子成為聰明人
——同時帶來“智慧”和“信賴”的五種思考方法
~第1章首先，停止愚蠢的說話方式——“客觀看待”思考法
讓人看起來愚蠢的三個“瞬間”
“客觀看待”思考法①完全相信少量的信息，會顯得很愚蠢
“客觀看待”思考法②對語言敏感
思考一下“管理”的定義
“客觀看待”思考法③了解事情的來龍去脈
~第2章為什麼聰明人說的話容易讓人理解？——“整理”思考法
聰明人為什麼能把難以理解的事情說得簡單易懂
思考就是整理
“整理”思考法①任何人都能學會從結論出發說話
“整理”思考法②區分事實和意見
~第3章認真思考之前，先認真聽——“傾聽”思考法
“聽”和“認真聽”之間有很大的差距
當別人說話時，你是否在想自己要說什麼？
“傾聽”思考法不要建議，要整理
~第4章深度提問與學習的技巧——“提問”思考法
人與人之間為什麼要溝通？
深度提問技巧①美國政府和穀歌使用的提問技巧
深度提問技巧②提問之前先建立假設
請教的技巧善於提問和不善於提問的人有什麼區別
~第5章最後用語言留下強烈印象——“語言化”思考法
為什麼有能力的人討厭馬上打來電話的人？
語言化的質量決定輸出的質量
“語言化”思考法①提高語言質量的唯一方法
“語言化”思考法②
致隻會說昨天看的電影“太有趣了！”的你
結束語
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