《何以胖東來》封麵

內容簡介

2024年,零售業刮起了“胖東來式旋風”——為什麼別的超市門可羅雀,胖東來卻人滿為患?為什麼大家逛別的超市在意的是性價比,到了胖東來卻不是那麼關注價簽?為什麼消費者、員工、供應商甚至同行都在誇胖東來?它到底有什麼神奇之處?

本書從企業內、外部管理兩個視角剖析胖東來的經營智慧,企業外部管理的人(顧客)、貨(商品)、場(場景)是胖東來呈現出來的現象,企業內部管理的人(員工)、貨(製度)、場(文化)是支撐胖東來現象的底層邏輯。把企業管理拆解成這精簡的六個維度後,管理就會變得非常簡單。

本書適合企業管理者、一般職員閱讀,也適合零售業從業者、研究者、學生等人士閱讀。

作者簡介

劉楊 畢業於清華大學經管學院,熱銷書作家,媒體人,曾任上市公司品牌總監、有書副總裁。2015年創辦互聯網教育品牌糖豆學院。著有《覺醒胖東來》等

目錄

封麵
版權信息
內容提要
讚譽與推薦
推薦序
前言 化繁為簡,理解胖東來
第一部分 企業外部管理
第1章 顧客——真正洞察顧客的需求
來回5個小時,顧客就為了逛逛胖東來
胖東來火爆出圈的秘密
向胖東來學習如何洞察顧客
從商品認同、品牌認同到文化認同,胖東來真的懂顧客
胖東來啟示錄1:不是你的經營手段錯了,而是顧客的需求變了
第2章 商品——重新理解商品
胖東來的商品如何吸引顧客
從商品到商品組合
好商品會“說話”嗎
胖東來定價的學問
從真品真心、好看好用到商業的盧浮宮,胖東來真的懂商品
胖東來啟示錄2:要讓員工培養跟商品的感情
第3章 場景——徹底的場景革命
胖東來成功的秘密,藏在賣場裏
賣場的硬件和軟環境
一個賣場和1000個場景
從賣場、氣場到能量場,胖東來真的懂場景
胖東來啟示錄3:實體店未來的出路在哪
第二部分 企業內部管理
第4章 員工——讓員工成為企業的主人
胖東來的員工,為什麼看起來不太一樣
胖東來的高門檻
全方位滿足員工的需求
從培養、賦能到共創,胖東來真的懂員工
胖東來啟示錄4:好員工並非與生俱來
第5章 製度——員工在胖東來得到的價值
這麼多遊學團,到底去胖東來學什麼
從管人的製度到員工獲得的價值
胖東來的製度都有什麼內容
從人治、法治到知識管理,胖東來真的懂製度
胖東來啟示錄5:從0開始建立企業製度
第6章 文化——那隻看不見的手
胖東來最難學的是什麼
胖東來的三層文化到底是什麼
為什麼胖東來的文化能落地
從場域文化、價值文化到文化認同,胖東來真的懂文化
胖東來啟示錄6:如何學習胖東來打造自己的企業文化
附錄 十問胖東來
第1問:胖東來為什麼走不出河南
第2問:胖東來成功的真正秘訣是什麼
第3問:為什麼胖東來不做廣告、不打折
第4問:離開於東來,胖東來是不是就不行了
第5問:胖東來的清潔工能拿到50萬元,是吹牛嗎
第6問:胖東來真的能賺錢嗎
第7問:難道胖東來全是優點,一點兒問題都沒有嗎
第8問:胖東來為什麼不上市
第9問:為什麼很多人覺得胖東來你學不會
第10問:胖東來為什麼這麼“神”

最後修改:2025 年 10 月 10 日