《小團隊高效溝通手冊》[日]安齋勇樹著/[日]須山奈津希繪/陳江譯/斯坦威出品『EPUB電子書下載』

　　溝通是團隊協作的第一生產力。優秀的領導者能夠通過運用發問技巧，激發周圍同伴的魅力與才能，完成個人無法達到的工作成果。本書作者針對日常會議、工作匯報等管理場景，提供情感引導、洞察員工的“隱性需求”等14個行之有效的溝通法則，煉造從“有口難開”到“暢所欲言”的溝通模式，打造擁有共同願景、敢於挑戰目標的高績效團隊。

　　[日]安齋勇樹，株式會社MIMIGURI代表董事兼共同執行長、東京大學大學院情報學環研究所特任助教、東京大學大學院學際情報學府博士。他將理論與實踐結合，針對成員與團隊之間的關係以及發揮團隊創造性的方法進行了深入研究。

封麵
版權信息
┃前言┃ 有效發問，練就強大團隊
第1章 激發團隊潛力，從問對問題開始
1-1 用發問激活團隊動能
1-2 讓業績停滯的4個“現代病”
1-3 將“個人成見”變為“團隊偏好”
第2章 打開話匣子，讓員工說出心裏話
2-1 用情感引導喚醒員工積極性
2-2 讓員工從“有口難開”到“暢所欲言”
2-3 3個提問技巧構築員工心理安全
第3章 做富有洞察力的團隊領導者
3-1 洞察員工的“隱性需求”
3-2 怎樣發揮團隊溝通的最大價值
第4章 發問切中要害，升級管理效率
4-1 用問題“高亮”會議中的創意
4-2 2個發問模式，將對話進行到底
4-3 化零為整，打造卓有成效的會議
第5章 用共情打造群策群力的團隊氛圍
5-1 與其泛泛而談，不如成為團隊焦點
5-2 用修辭改寫命令，員工更配合
5-3 問後反饋，才是項目推動的開始
┃後記┃ “問”出團隊潛藏的魅力與才能