
埃隆·馬斯克管理日誌 內容簡介
“矽穀鋼鐵俠”“商業奇才”“天才”“冒險家”“夢想家”“科技狂人”……埃隆·馬斯克身上的這些標簽,似乎都不足以定義他不斷顛覆常規的傳奇人生。從改變全球支付格局的PayPal,到引領汽車革命、重新定義新能源出行的特斯拉,再到致力於將人類送往火星的SpaceX和探索人機交互的Neuralink,埃隆·馬斯克的每一次出手,都伴隨著石破天驚的顛覆性創新與令人驚歎的執行力,不斷引領著科技與商業的變革浪潮。究竟是怎樣獨特的管理哲學與卓越領導力,驅動著這些“不可能完成的任務”落地成真?
作為“著名企業家管理日誌”之一,本書以埃隆·馬斯克的創業歷程為線索,深度拆解他在不同企業發展關鍵節點的管理決策,不僅展現了馬斯克在技術創新、團隊管理、風險決策中的獨到見解,還提煉了他高效執行、快速迭代和激勵員工的核心方法論,希望能幫助當下中國的企業家和創業者們打破思維桎梏,獲得敢於突破、創新的精神力量,在複雜多變的全球商業環境中實現從“跟隨”到“引領”的跨越。
埃隆·馬斯克管理日誌 作者簡介
安健,君彧管理谘詢創始人。曾任阿裏巴巴高級內容營銷專家、波士頓谘詢公司(BCG)大中華區市場經理、《哈佛商業評論》中文版內容創新總監。關注人工智能與社會公平之間的關係、企業國際化、衛生健康和教育等領域。
與吳曉波、劉斌合著出版《雲上的中國3:劇變中的AI時代》。
埃隆·馬斯克管理日誌 目錄
1月 專注瓶頸,突破核心問題
2月 吸引頂尖人才,打造“能力衝擊區”
3月 唯快不破,速度製勝
4月 果斷放棄,避免沉沒成本
5月 親自參與,提升團隊士氣
6月 設定宏偉目標,激發團隊動力
7月 簡化溝通流程,提升效率
8月 第一性原理思維,從本質出發解決問題
9月 激勵創新,營造創造力文化
10月 長期主義,關注可持續發展
11月 一次隻做一件事,專注於效率提升
12月 靈活應變,適應快速變化的環境
