
內容簡介
如今,不論是在銷售、營銷、提案、商業管理、溝通、合作中,還是在政治遊說、公共事務討論中,都必須具備說服力,而良好的說服力,靠的是讓人心服口服的影響力,而非詭辯話術、威脅恐嚇。比起話術,人們更在意真誠。你必須成為一個值得信任,有時候甚至讓人感動的人。
這本書的作者賈森·哈裏斯是美國廣告公司Mekanism的首席執行官,該公司的合作對象包括白宮、百事可樂、微軟、HBO鼎級劇場、聯合國等,哈裏斯的營銷方式已被列為哈佛商學院研究個案。這本書從廣告營銷的角度出發,援引眾多業務實例、談判分析以及心理研究佐證,簡明歸納要點、詳列練習步驟,教你如何把握獨創性、慷慨、同理心、觸及靈魂這四項原則,進而培養讓人從心底裏認同你的習慣,比如充分傾聽、保持好奇心、信守承諾、為他人帶來正能量、慷慨地給予他人讚揚或建議、尋找共同立場等。這些都將成為深度說服力的根源,讓你在職場和生活中能夠發揮更深遠的影響力與人際魅力,也會讓你成為更正麵、更快樂的人。
作者簡介
賈森·哈裏斯(Jason Harris),屢獲殊榮的廣告公司Mekanism的首席執行官,也是創意聯盟的聯合創始人。在他的領導下,Mekanism被全球廣告權威媒體Ad Age評為A級廣告公司,兩次被評為最佳工作場所,而且登上了Creativity雜誌的Creativity50榜單。哈裏斯曾被提名為“十大最具影響力的社會影響領導者”之一,以及美國廣告代理商協會“廣告行業百大人物”之一。哈佛商學院也對他的營銷方法進行了研究。
目錄
前言原則一獨創性
第一章轉身麵對陌生人
第二章講故事的說服力
第三章永遠不要執著於成交
原則二慷慨
第四章自我奉獻
第五章積極性的力量
第六章隻需一點兒尊重
原則三同理性
第七章不是我,而是我們
第八章合作的必要性
第九章共同點
原則四觸及靈魂
第十章技能訓練的重要性
第十一章鼓舞他人
結語
致謝
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最後修改:2025 年 07 月 21 日
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