《啊,你说得对:不否定沟通术》封面

内容简介

比起刻意赞美,不否定才是建立良好人际关系的关键!

本书作者林健太郎是日本知名培训讲师,辅导超过800位大型企业的管理者。长年的经验让他发现,赞美他人固然不错,但另一种方法更简单且有效,那就是“不否定”。

许多人并没有意识到自己否定了别人,甚至声称自己是“为对方着想才说出那样的话”。然而,对方却觉得自己被否定,导致关系的恶化。

本书教你“不否定”的心态、技巧与练习,透过倾听和认可,改变你无意识的否定习惯。你不需要刻意赞美谁,只要专注于提供心理安全感,让别人觉得无论说什么都不会被否定,失败也不会被责备。

如此,上司、下属、同事之间的关系,以及朋友、伴侣、亲子之间的关系,都能获得改善!

作者简介

日本知名沟通培训讲师,国际教练联合会(ICF)日本分会创始人,No.2有限责任公司高管培训专家。1973年出生于东京,在企业培训方面有着丰富的经验,迄今已为日本的大型外资企业及其他企业的800多名管理者提供培训服务,曾担任法拉利公司日本认证讲师8年,致力于培养领导者,已出版多部沟通类著作。

目录

第一章不经意间否定他人的人,是怎么想的?
01“为了对方好而否定”的心理机制
02在遇到“习惯性否定他人者”和“不否定他人者”后明白的事
03“不否定”会产生心理上的安全性
04说着“我没有否定”的人往往是无意识的
05“否定”的能量,出乎意料地可怕
06“否定”从何而来?
07一个关于停止否定就能顺利推进的故事——“白墨水事件”
第二章培养“不否定思维”
01“不否定思维”是什么?
02“不否定思维”的基本1:
不要有“正因为事实如此所以否定也无所谓”的想法
03“不否定思维”的基本2:
不要有“自己是正确的”这种想法
04“不否定思维”的基本3:
不要有“太高的期待”
05沟通不是讲求“感情”,而是找到“未来的着陆点”
06否定是“上级看待下级视角”的产物
07从搞笑艺人组合中学习“不否定思维”
08是否被狭隘世界的常识所束缚?
09改变“否定思维”的方法
10“被否定时”的应对方法
第三章学习不否定的技巧
01yes情感沟通法
02学会“主动沉默”
03复述对方话语的技巧
04“肯定”的技巧
05熟练使用“肯定”的方法
06无法表示“同意”时“肯定”的表达方式
07添加“或许”的练习
08通过调整“非语言”信息消除否定的方法
09如果已经否定了对方,该怎么办?
10不让对方感到被否定的技巧
11让对方感兴趣的、具有“魔力”的三个字
第四章养成“不否定”的习惯
01“实况转播”的习惯
02改进说话方式的“六行对话”法
03培养俯瞰力的“onthechair”法(椅子思考法)
04“知道”与“做到”大不相同
第五章建立“良好人际关系”的对话技巧
01引导对方持续表达的五句“附和语”
02让对话和讨论更具建设性的“提问”法
03与对方进行眼神交流的最好时机
04让人讨厌的一句话——“啊,那个啊,我懂!”
05向对方提出“建议”的方法
06表达“强烈的意见”的对话技巧
07自己因对方的话而变得情绪激动,这时该怎么办?
结 语
······

最后修改:2025 年 05 月 30 日