內容簡介
★從負債150萬到公司市值10億美元，李國慶首次講述自己的創業史。
★眾多知名商業、投資大佬登場，觀看互聯網大佬“神仙打架”內幕真相！看京東、亞馬遜、淘寶、當當如何“逐鹿中原”！
★李國慶首次公開管理、融資、股權分配、團隊激勵等在MBA課堂上學不到的實戰經驗！
★展示李國慶對出版行業、電商行業、直播帶貨的洞察力，揭示精英的行為模式和決策背後的動機。
★俞敏洪、周鴻禕、張朝陽、洪晃、劉潤、梁寧聯合推薦！全程幹貨！100條人人可學習的經營管理之道！
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【編輯推薦】
★一部精彩紛呈的連續創業史
這是一部扣人心弦的連續創業史，記錄著李國慶失敗和成功交替的人生，每一次創業都跌宕起伏，讓人熱血沸騰，不容錯過！
★一次認知升級的閱讀盛宴
從不懂管理、不懂戰略、不懂融資到成為上市公司董事長，李國慶實打實告訴每一個普通人：李國慶能做到的，你也能做到！
★一本新手創業避坑指南
公司權力如何分配，如何保障對公司的控製權、如何保證股份不被過度稀釋。李國慶用血的教訓告訴你該怎麼做！
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本書主要以當當網創始人李國慶的創業經歷為核心，通過其幾十年的創業經歷，闡述了創業者在創業過程中需要鍛煉的能力，如找合夥人、融資、股權分配、企業戰略布局、洞察商業模式的底層邏輯等。
除此之外，李國慶還分享了創業過程的得與失，以及一個連續創業者的世界觀、價值觀、人生觀。
是一本集創業自傳和分享創業實戰經驗於一體的人生奮鬥指南。
作者簡介
李國慶，當當網創始人，早晚讀書董事長。
互聯網電商領域的開拓者、連續創業者、引領者、變革者。
目錄
第一部分回望：創業是一種生活方式第一章即使創業維艱，也要影響世界_003
第一節書生下海，從負債累累到扭虧為盈_003
第二節正式創業，熱血青年的摸爬滾打_006
第三節曙光初現，網上書店帶來的新機遇_009
第四節高光時刻，紐交所敲鍾_012
第二章洞察風口，堅守初心_014
第一節機會留給有準備的人：當當橫空出世_014
第二節春天剛來冬天就到：互聯網變天_016
第三節不懂融資就會吃虧：幹股之爭_018
第四節迎來“老虎”，留下後患_020
第三章群雄逐鹿，我自巋然_022
第一節燒香引鬼：亞馬遜虎視眈眈_022
第二節和跨國巨頭一戰_025
第三節鏖戰京東，錯過騰訊_028
第四節路線之爭：平台化與自營之爭_032
第五節入駐天貓，還是入駐京東？_036
第四章長期戰略：布局新當當_038
第一節當當退市，婉拒京東_038
第二節心懷憧憬，開辟新當當_040
第三節實體書店的出路何在_043
第四節網絡文學、當當影視與百貨_046
第五節離開當當，再出發_050
第二部分複盤：沒有人永遠都在高光時刻
第五章互聯網沒有下半場：當當為什麼錯過黃金十年？_053
第六章勢起勢落皆在資本：與投資商的博弈_062
第七章鐵打的營盤流水的兵：反思用人上的得失_073
第三部分成事：找的人對了，事就成了一半
第八章合夥人：天才之想和洞察力_083
第一節合夥人的選擇有講究_083
第二節定規矩，做好權力分配_089
第九章搭班子帶團隊：老大不是那麼好當的_096
第一節責任心，進取心，事業心_096
第二節管理就是通過別人獲得結果_109
第三節留住核心員工_114
第四節向上管理，不靠阿諛奉承_141
第十章尊重智力資本，滿足員工自我實現的需求_146
第一節什麼樣的公司適合股權激勵_146
第二節幹股和實股怎麼分？_150
第三節幹股為什麼要綁定服務年限_158
第四節提前設置退出機製_161
第四部分商業：堅持做難而正確的事
第十一章持續盈利才是好的商業模式_169
第一節怎麼賺錢，賺誰的錢_169
第二節要學會創造需求_174
第三節持續競爭的優勢之源_176
第四節商業模式的定位論和綜合能力論_178
第十二章想清楚我們要去哪兒，怎麼去_186
第一節創始人的個人優勢比賽道更重要_186
第二節在相同品類下，以低價取勝_190
第三節小公司為什麼一定要聚焦_191
第四節差異化才能走得更遠_192
第十三章融資是個技術活：一分錢難倒英雄漢_194
第一節為什麼不缺錢也要融資？_194
第二節沒有利潤的公司也能估值_196
第三節重要的是節奏_200
第四節普通創業者如何找投資基金？_202
第五節記住，把投票權拿在手裏_206
後記擁抱興趣電商_210
從不認可到親自下場_210
真正厲害的人，換個賽道還能繼續厲害_212
盯盤，及時複盤_214
生命不息，折騰不止_216
附錄1：李國慶創業問答_217
附錄2：與俞敏洪對話_223
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最後修改：2025 年 03 月 23 日
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