內容簡介
☆這是一部歷久彌新的經典管理讀物，也是新任經理人麵對挑戰時的shou選指南。
☆自初版以來，本書的內容一直以清晰、直接、坦誠和實用而著稱。新手經理人可能遇到的難題，幾乎全部可以從本書中找到專業的建議；這些建議平實而精到，就像一個風趣的職場前輩的諄諄教導。
☆這是本書的第七版，新增了在線績效評估工具的選用、用故事說服人、遠程管理、代際管理等適應新時代的內容。
☆從優秀員工晉升經理，這是一次非凡的職場躍升，此後將麵臨的挑戰遠比許多人想象的巨大，過往的經驗已經不適用，盲目摸索顯然不是解決辦法。本書寫遍了一個經理人可能遇到的各類問題，可以作為應急手冊，也可以作為自我精進的教材。
☆長期以來，本書已經幫助了成千上萬的經理人成功起步，他們的口碑讓這本書暢銷至今。如果你剛剛或者即將晉升，缺乏經驗或者培訓，這本書正好可以幫你麵對接下來的嚴峻考驗。
作者簡介
洛倫·B.貝克爾（Loren B.Belker）：曾在美國中西部一家大型保險公司擔任高管近30年，是《第一次管人》此前幾版的作者。
吉姆·麥考密克（Jim McCormick）：曾擔任美國第五大建築事務所的首席運營官，現為一名全職演講家兼組織顧問，客戶包括全球最大的管理谘詢公司埃森哲公司（Accenture）、美國銀行（Bank of America）、惠普公司（Hewlett-Packard）、百事可樂公司（PepsiCo）、威瑞森電信（Verizon）。
加裏·S.托普奇克（Gary S.Topchik）：銀星管理谘詢公司（Silver Star,Inc.）聯合總裁，著有《不小心做了經理》（The Accidental Manager）和《管理工作負麵性》（Managing Workplace Negativity）等暢銷書。
目錄
致謝引言
第一部分履新經理人
第二部分如何履職
第三部分合作、聯絡與風險管理
第四部分崗位說明、績效考核與薪酬管理
第五部分經理人的自我修養
第六部分愛工作，也要愛自己
結語
目錄
第七版序
致謝
引言
第一部分履新經理人
第一章走上管理崗位
第二章踏上新征程
第三章樹立信心
第四章表達讚賞
第五章積極傾聽
第六章要做的事和要避的“坑”
第七章與上司相處
第八章選擇自己的管理風格
第二部分如何履職
第九章打造團隊精神
第十章管理與領導
第十一章管理問題員工
第十二章招聘員工
第十三章員工培訓
第十四章推動變革：化解阻力
第十五章紀律懲戒
第十六章解聘，多麼艱難的決定
第十七章職場不是法外之地
第三部分合作、聯絡與風險管理
第十八章信息分享
第十九章人力資源部門
第二十章談談忠誠
第二十一章關於激勵的二三事
第二十二章風險傾向
第二十三章鼓勵擔當和創新
第二十四章改善業績
第二十五章代溝
第二十六章管理遠程辦公員工
第二十七章辦公場合與社交媒體
第四部分崗位說明、績效考核與薪酬管理
第二十八章撰寫崗位說明
第二十九章開展績效考核
第三十章做好薪酬管理
第五部分經理人的自我修養
第三十一章培養情商
第三十二章打造積極的“人設”
第三十三章做好時間管理
第三十四章強化文字功底
第三十五章小道消息
第三十六章授權，您的最佳拍檔
第三十七章培養幽默感
第三十八章組織會議
第三十九章登上講壇——公開演講與職業發展
第四十章那些肢體語言告訴我們的基礎知識
第六部分愛工作，也要愛自己
第四十一章應對壓力
第四十二章平衡工作與生活
第四十三章經理人的風度
結語
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最後修改：2025 年 03 月 22 日
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