內容簡介
“二戰”後，日本製造因模仿創新與匠人精神而稱雄於世界。在經濟高速增長期，以索尼、本田、豐田、鬆下、日立等為代表的“日本製造”接連登上世界舞台，成為各國企業競相研究、學習和模仿的對象。
然而，20世紀90年代後，日本經濟發展驟然減速,逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時，日本製造業也自頂峰滑落，逐漸被中國、韓國等其他國家所趕超。背後的原因是什麼？在如今的數字時代，日本是否又將錯失機會？
本書作者通過分享自己的製造公司在遭遇泡沫經濟、次貸危機、日本“3·11”大地震等打擊時沉浮自救的經歷，以親歷者的視角，對比日本知名企業、競爭對手、其他國家製造業現狀，分析日本製造業失敗的緣由，指出日本製造業在未來應該走的希望之路，為日本中小微企業尤其是製造企業提出極具實操性的建議。
作者簡介
小林延行（KOBAYASHI NOBUYUKI）
株式會社SELCO法人代表會長
1946年出生於日本長野縣上田市，畢業於慶應義塾大學商學院。1982年成為株式會社SELCO的職員，1998年就任法人代表社長，2019年就任法人代表會長。此外，還是株式會社CELPAP的法人代表社長。著有《2020年東京奧運會開幕這年，將日本製造複活！》（ELmarket，電子書）、《站起來！中小微企業，這是我們的時代》（Discover 21）等。
目錄
目錄前言/1
第一章 日本製造業的現狀
30年來，日本製造業一直處於低迷狀態/3
日本製造已經無法挽回了嗎？/8
30年來，轉移到海外的日本品牌的生產情況/10
中小微製造企業挑起了MadeinJapan的大梁/14
然而，MadeinJapan去向了何方？/18
日本的品牌應該更關注本土製造？/20
關於中國製造/23
日本的半導體製造為什麼衰退了？/24
第二章 所謂的“SHIN·日本製造”是什麼
豐田知道答案？/29
豐田的同步工程管理/31
小鬆之道/33
其他產業的思考方式如出一轍/36
零部件應該在日本開發、製造/37
日本品牌，請回歸原點！/40
從電動汽車看日本製造的優勢/42
學習歐洲對“物”的思考方式/43
為什麼不在日本生產智能手機和電腦？/45
你有饑餓精神嗎？/47
照亮中小微企業未來的半導體市場/48
促進製造業回歸日本，不能一味等待/50
“SHIN·日本製造”的定義/51
第三章 從地獄深處生還：為什麼SELCO能夠死而複生
SELCO這家公司/55
如何在風浪中存活？/57
要關門大吉嗎？/61
下包習性的悲哀：一味等待/65
當時的我/67
缺啥不能缺朋友/69
在學習班意識到的/70
最初的推銷/74
“及時雨”總會到來/76
SELCO的PR戰略/77
知曉自家公司的長處，掌握獨一無二的技術/81
從“靈光乍現”到“大訂單”/86
智能儀表：社會基建項目的訂單/89
冒險革新/91
客戶需求是發明之母/92
SELCO的外部生產戰略—無產線化？/94
增加客戶，分散風險/96
杜絕強行推銷/97
賦予海外生產日本製造之魂/100
與供應廠商之間的信賴關係/102
第四章 將EV時代變成新的機遇
趁一切還都來得及/105
各國的情況/106
現在的電池/108
全固態電池的情況/110
無接觸式充電/111
日本主要廠商的動向/113
電動汽車的普及會導致四成零部件淘汰/115
自動駕駛的現狀/116
最重要的是未雨綢繆/118
第五章 中小微企業生存大作戰
小才能生存下去？/123
中小微企業要瞄準縫隙市場、利基市場、稀缺市場/125
中小微企業永遠也趕不上大廠商的是——“唉，就這樣吧”/127
與大企業的戰鬥/129
自己的技術要由自己來守護/131
專利的限製/133
把專利當成營銷的工具/135
政府的生產效率化走錯了方向？/136
《下町火箭》的世界/138
小公司要有憑一己之力打破現狀的精神/143
勤勉、正直、誠實/145
大企業的4M變更/146
如何找到適合自己公司的“靈光乍現”/150
從“靈光乍現”到商業化的實例/153
第六章 “SHIN·日本製造”的課題與理想
使小鎮工廠發生飛躍式變化的希望之星/161
工匠技藝的自動化/163
現在，正是建設智慧工廠的時機/167
以電子零部件的巨人村田製作所為例/169
成為日本的大型零部件製造商就是
我們的終極目標嗎？/172
如今，我們的目標是南信精機製作所/173
第七章 實現“SHIN·日本製造”所必需的心理建設
向代表日本的經營者學習/181
積極地活著/183
價值觀不要被製造業的常識所局限/184
大家的公司是什麼樣的形態/186
思維變更要從上至下/188
社長要成為超級後援/189
理想的社長與會長的關係/191
建立與社長的協作機製/193
第八章 信念與信賴
看不到希望也要“堅持前行”的勇氣/197
遵守對自己的諾言/199
堅持正向思考/201
信賴/203
構築信賴關係/210
關於早會/211
清晨的掃除、體操、相互問候/214
玻璃式經營與家族經營/217
SELCO日歷/218
後記/221
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最後修改：2024 年 10 月 29 日
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