《勝者心法：資治通鑒成事之道》馮唐『EPUB電子書下載』

內容簡介

戰略管理專家馮唐40年讀史積累，20年頂尖戰略管理，3年潛心梳理，凝結而成的成事之書。借助《資治通鑒》中的歷史案例，從管理的角度講透古今勝者之道。看1300年興衰成敗，懂人性、知謀略、明得失，天下事，皆可成！

成事修行的捷徑，寫給想要領先一步的所有人。

作者簡介

馮唐，詩人、作家、戰略管理專家

1971年生於北京

1998年，獲中國協和醫科大學臨床醫學博士學位

2000年，獲美國埃默裏大學MBA學位

2000—2008年，麥肯錫公司全球董事合夥人

2009—2014年，華潤集團戰略管理部總經理、華潤醫療集團創始CEO

2015年—2021年，中信資本高級董事總經理

現為成事不二堂創始人、董事長

已出版作品：

長篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京，北京》《女神一號》

短篇小說集《安陽》《搜神記》

散文集《活著活著就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《春風十裏不如你》

成事係列隨筆《無所畏》《有本事》《了不起》

詩集《馮唐詩百首》《不三》

管理作品《馮唐成事心法》《成事》《金線》

目錄

周紀一（公元前403年—公元前369年）
三家分晉：管理體係中最重要的是秩序003
智伯之死：戰略抉擇切忌“既要……還要……”014
君王之仁：管理者的德行修養024
文侯選相：選人的五大原則029
狠人之用：如何用好“狠人”034
在德不在險：學會戰勝人性的弱點038
吳起PK田文：用人原則以事為先046
子思諫衛侯：用人要學會“抓大放小”051
齊國大夫：解決信任難題靠的是糾錯能力056
周紀二（公元前368年—公元前321年）
商鞅入秦：破局的關鍵是用好奇才065
商鞅與甘龍之辯：成大事者不與眾謀072
商鞅的成事方法論：業績第一079
徙木立信：如何建立信任084
以賢為寶：最寶貴的資產是什麼090
圍魏救趙：如何麵對同儕壓力096
馬陵之戰：戰略管理的兩大核心素養104
智取河西：成大事的人都是好演員112
趙良說商鞅：做人要積德，做事要有度118
孟子見魏惠王：“反內卷”第一人孟子124
蘇秦合縱六國：強弱聯合很難，弱弱聯合必敗130
孟嚐交友：高明的管理不要求絕對的忠誠136
繆留諫韓王：現代管理中如何“權力製衡”144
周紀三（公元前320年—公元前298年）
魏國新君：用好自然之力順勢而為151
張儀說魏王：利用人性之善成事更長久157
不如伐蜀：在不夠強大前，先拿增量162
燕王噲讓子之：隻能有一個最終決策者169
張儀欺楚：貪是人性，不貪是理性176
千金買骨：性價比最高的口碑營銷182
張儀好忙：職場上的進退之道187
息壤之約：用契約防範信任危機194
胡服騎射：如何應對新事物的進入201
周紀四（公元前297年—公元前273年）
齊王之死：危急時刻，不出昏招就是勝利209
負荊請罪：管理好自己的好勝心217
樂毅攻齊：管理君臣關係的四個關鍵224
齊王疑田單：底層邏輯還是利益衝突234
田單伐狄：持續成事，要保持“饑餓”243
黃歇說秦王：製定戰略要視階段而定249
周紀五（公元前272年—公元前256年）
範雎入秦：戰略篤定，人才能應對起伏259
範雎說秦王：自保又能達到目的的表達技巧266
觸龍說趙太後：有效溝通的五個原則272
紙上談兵：管理者如何選人、育人、用人279
一言一城：處理危機的溝通技巧288
子順諫魏王：好的戰略“不與眾謀”294
毛遂自薦：如何在關鍵時刻向上一步301
奇貨可居：歷史上最成功的風險投資案例308
······