
內容簡介
如果上司要求“把本年度的銷售額翻倍”,你該怎麼辦?
這是一本專為職場人士打造的高效工作指南,旨在幫助讀者通過“分解思維”解決複雜問題、提升工作效率、實現職業目標。年輕職場人要想在工作上取得成就,單靠努力是不夠的,關鍵在於運用腦力。無論是個人還是組織,要想解決問題,就必須選擇更清晰的思維方法——分解問題。
無論是麵對30天的衝刺目標,還是3年的職業規劃,本書都能幫你化繁為簡,讓工作效率提升50%以上。通過實踐“分解思維法”,你將不再盲目苦幹,而是能夠將大目標分解成小目標,逐個擊破,讓你的努力事半功倍,成為職場中的高效達人。
作者簡介
【日】菅原健一
日本知名創業顧問,營銷專家,Moonshot股份有限公司董事長兼首席執行官。
他是問題解決專家,擅長解決企業和組織內部存在的複雜問題。他創立的企業顧問公司曾讓客戶的公司獲得10倍營收增長。他曾在一年中同時參與 10 家公司的業務,並以天使投資人的身份投資了20家公司。他曾將自己擔任營銷總監的企業出售給KDDI(日本三大電信運營商之一)的子公司,並且在交易完成後繼續參與經營,將企業的營收增長到了200億日元規模。
譯者簡介
張玲玲
日語譯者,翻譯學博士,中國翻譯協會專家會員。已出版《服務的細節123:物流改善推進法》《精益製造 057:物流全解》《服務的細節 079:習慣購買的力量》等6部譯著。
目錄
第1章“分解思維”:細分後再思考“分解思維”有助於厘清工作重點/003
如果上司要求“把本年度的銷售額翻倍”,你該怎麼辦/021
巧妙分解的6個要點/026
第2章用“分解思維流程圖”完成工作目標
“分解思維流程圖”可以解決工作難題/045
工作篇:如何完成“銷售額翻倍”的目標/051
無法接受上級下達的目標時/064
當沒有問題或找不到問題時,如何思考/070
第3章通過“分解思維流程圖”實現自己的理想
個人篇:用“分解思維流程圖”實現個人理想/083
實現個人理想:目標已定/097
想不為錢發愁,自由工作/105
覺得“不可能實現”之前/115
用“分解思維流程圖”實現目的的訣竅/118
第4章工作中能用到的各種分解模式
分解銷售額/126
分解問題與目標/132
分解購買量/138
分解時間/142
分解為悲觀計劃和樂觀計劃/146
對需要完成的工作進行分類/149
分解銷售方式/153
分解商品和推廣方向/157
分解進展順利的原因/162
分解客戶的動機/172
分解客戶群體/176
分解原因/182
區分自己與對方、事實與推測/185
區分服務模式和商業模式/189
第5章提高思考清晰度的啟示
團隊一起尋找答案/195
提出“比如?”形式的問題,聚焦答案/200
結語/205
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最後修改:2025 年 10 月 02 日
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