内容简介
如果上司要求“把本年度的销售额翻倍”,你该怎么办?
这是一本专为职场人士打造的高效工作指南,旨在帮助读者通过“分解思维”解决复杂问题、提升工作效率、实现职业目标。年轻职场人要想在工作上取得成就,单靠努力是不够的,关键在于运用脑力。无论是个人还是组织,要想解决问题,就必须选择更清晰的思维方法——分解问题。
无论是面对30天的冲刺目标,还是3年的职业规划,本书都能帮你化繁为简,让工作效率提升50%以上。通过实践“分解思维法”,你将不再盲目苦干,而是能够将大目标分解成小目标,逐个击破,让你的努力事半功倍,成为职场中的高效达人。
作者简介
【日】菅原健一
日本知名创业顾问,营销专家,Moonshot股份有限公司董事长兼首席执行官。
他是问题解决专家,擅长解决企业和组织内部存在的复杂问题。他创立的企业顾问公司曾让客户的公司获得10倍营收增长。他曾在一年中同时参与 10 家公司的业务,并以天使投资人的身份投资了20家公司。他曾将自己担任营销总监的企业出售给KDDI(日本三大电信运营商之一)的子公司,并且在交易完成后继续参与经营,将企业的营收增长到了200亿日元规模。
译者简介
张玲玲
日语译者,翻译学博士,中国翻译协会专家会员。已出版《服务的细节123:物流改善推进法》《精益制造 057:物流全解》《服务的细节 079:习惯购买的力量》等6部译著。
目录
第1章“分解思维”:细分后再思考“分解思维”有助于厘清工作重点/003
如果上司要求“把本年度的销售额翻倍”,你该怎么办/021
巧妙分解的6个要点/026
第2章用“分解思维流程图”完成工作目标
“分解思维流程图”可以解决工作难题/045
工作篇:如何完成“销售额翻倍”的目标/051
无法接受上级下达的目标时/064
当没有问题或找不到问题时,如何思考/070
第3章通过“分解思维流程图”实现自己的理想
个人篇:用“分解思维流程图”实现个人理想/083
实现个人理想:目标已定/097
想不为钱发愁,自由工作/105
觉得“不可能实现”之前/115
用“分解思维流程图”实现目的的诀窍/118
第4章工作中能用到的各种分解模式
分解销售额/126
分解问题与目标/132
分解购买量/138
分解时间/142
分解为悲观计划和乐观计划/146
对需要完成的工作进行分类/149
分解销售方式/153
分解商品和推广方向/157
分解进展顺利的原因/162
分解客户的动机/172
分解客户群体/176
分解原因/182
区分自己与对方、事实与推测/185
区分服务模式和商业模式/189
第5章提高思考清晰度的启示
团队一起寻找答案/195
提出“比如?”形式的问题,聚焦答案/200
结语/205
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最后修改:2025 年 10 月 02 日
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