內容簡介
作為全球領導力轉型專家，邁克爾·沃特金斯的前作《創始人》自出版以來，已經幫助全球數以萬計的新任領導者在上任初期的關鍵90天內成功快速適應角色、完成領導力過渡並建立影響力，這本書也成為全球領導力和職業轉型領域公認的經典之作，被譽為“管理者的角色轉變聖經”。
這一次，作者將視角從快速適應新角色的短期策略擴展到了長期戰略能力的培養上，旨在搭建一個更完整的領導力發展框架，幫助身處VUCA時代的領導者快速適應變化，提升預見性和決策能力，保持競爭優勢。
在AI技術飛速發展的今天，戰略思維已成為領導者不可或缺的核心能力。AI不僅改變了企業的運營模式，還重塑了戰略製定的方式。沃特金斯教授指出，AI時代的戰略製定需要結合數據驅動的決策與人類的前瞻性思維。領導者必須學會利用AI的強大分析能力，同時保持對複雜社會經濟體係的深刻洞察。正如愛因斯坦所說：“如果我有1小時來解決問題，我會花55分鍾思考問題，再用5分鍾思考解決方案。”清晰界定問題是解決問題的第一步，書中的六項修煉，模式識別、係統分析、心智敏銳度、解決結構化問題、願景規劃和政治才能，正是幫助領導者在複雜環境中精準定義問題、高效解決問題的係統框架。無論是剛剛踏上領導崗位的新任CEO，還是希望在AI浪潮中帶領組織麵向未來、推動創新的領導者，都能從這本書中獲得啟發。
作者簡介
邁克爾·沃特金斯（Michael D. Watkins）
瑞士洛桑國際管理學院教授、領導力發展谘詢公司創世紀顧問（Genesis Advisers）聯合創始人，公司致力於為管理者的入職和過渡期提供谘詢服務。沃特金斯還先後在歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。其職業轉型指導課程和管理者進階指南在全球財富500強企業中廣泛應用。他的前作《創始人》被譽為“全世界管理者的角色轉變聖經”。
目錄
序Ⅲ引言戰略思維的力量Ⅶ
第一項修煉模式識別：洞察即力量001
第二項修煉係統分析025
第三項修煉心智敏銳度：層級轉換與博弈取勝059
第四項修煉結構化問題的解決083
第五項修煉願景製定117
第六項修煉政治才能141
尾聲培養戰略思維能力171
致謝185
參考文獻189
······