《激活:AI大潮下的新質生產力》封麵

內容簡介

數智化如何激活新質生產力?

智能化如何引領產業升級?

企業未來的增長之路在何處?

隨著大數據、雲計算、人工智能等技術的不斷成熟,數字化與智能化深度融合,讓“數智化”從“未來時”變成“現在時”;產業“先行者”也以各種方式,持續推進數字化、智能化,加快科技變革的步伐。

本書便是以田野調查的方式,精心記錄了包括新希望、萬控智造、邁瑞醫療、招商局集團、百果園等在內的十餘家頭部企業的變革之路。這些企業遍布農業、製造業、服務業等多個領域,各家企業從自身產業特點出發,探索出各具特色的“數智化”路徑與方法,具有很強的指導意義。

顯然,對產業各方來說,“摸著石頭過河”遠不如摸著“先行者經驗”過河來得穩健。期待本書中記錄的這些各具特色的路徑、方法,可以給更多企業用好數字化工具、抓住智能化機遇、迎接數智化時代提供有益的借鑒。

作者簡介

秦朔 主編

知名媒體人、人文財經觀察家,中國商業文明研究中心聯席主任,《南風窗》《第一財經日報》原總編輯,新媒體品牌“秦朔朋友圈”發起人。

袁璐 著

袁璐,資深財經作者,現任北京日報(社)集團記者。個人報道作品多次獲得北京市新聞獎,參與編著、撰寫了《激活》、《築基者》等作品。

目錄

推薦序一 數字化轉型是經濟增長動力之源/劉尚希
推薦序二 AI大浪潮之下,產業數智變革奇點已來/楊國安
前  言 進化之路:中國產業的底色與未來
第一部分 智能革命
開篇:“智能化”激活產業新增長
邁瑞醫療:八年磨一劍,“AI+器械”的中國路徑
臨床需求決定研發方向,一波三折的AI技術路徑
算法是基礎,真正拉開差距的是數據質量和標注質量
從追隨到突破,越走越實的國產化替代之路
醫療領域+AI攜手共進,向ICU裏的“病魔”下戰書
小結
廣汽集團“數字化”:如何實現“用戶定義汽車”?
革新的起點:“車雲一體”與“用戶體驗”創新
革新的支撐:從供應鏈到產品、平台的創新管理體係
小結
萬控智造:雲上AI再創業,賽道冠軍“卷”價值
創業維艱,“七上寧波”
從家族企業到現代企業,信息化初見成效
產業互聯網時代的“二次出發”
小結
深度智控:以“機理+AI”構建“節能”新動力
“機理模型”撞上AI,一波三折的創新節能之路
應用場景驅動,原生技術快速落地開花
小結
深大騰班AI養鵝養雞:創收才是硬道理
“鵝肉好吃鵝難養”:“世界鵝王”高病死難題
學起來高大上的AI撞上“接地氣”的鵝場
掀開AI場景化應用的帷幕:唯有持續實踐能使理論開花結果
從汕頭到赤水,打造全球首個烏骨雞智慧養殖係統
小結
第二部分 場景突破
開篇:數字技術如何助力產業場景突圍?
招商局:從百年場景中走出的“新突破”
“數字化招商局”戰略
數字化變革之難
一個港口的變化
小結
百果園:“三步走”構建水果零售全產業鏈“數字體係”
直麵複雜的“水果供應鏈”:在線化解決“質量管理”難題
以數字化模型重塑業務流程和產業鏈邏輯
持續構建消費者行為數字化模型:打造“以銷定產”模式
小結
新希望:“數字化”如何成就“場景之王”?
始於冷鏈,成於“數字化”:用科技移開生鮮食材流通場景中的“三座大山”
激活“數據要素”價值,釋放“數字原生”真正的動能
為數字化變革不惜組織再造:新希望集團推動自身完成新舊動能切換
小結
天馬微電子:“數字化”是信息化的範式躍遷
從“建村莊”到“建城市”:發掘“信息化”到“數字化”躍遷背後的價值
“力推企業微信”:細處著手推進數字化升級
小結
廣州地鐵“穗騰OS”:釋放管理“軟動力”
“痛點”與“情懷”的結合:從“統一語言”做起的“地鐵數字底座”
“軟力量”重構“硬動力”:軟件實力支撐新的“toB方法論”
小結
第三部分產業升級
開篇:數字化如何革新產業鏈
李寧:3000萬私域用戶帶來的“更懂消費者”
弄懂消費者需求:從戰略維度思考“私域”
“線下及外部打通”與“三大功能”:“私域”最重要的是“消費者資產”
做好“數字化基建”:“三大體係”的價值與戰略定力構建
小結
潯興拉鏈:產業龍頭的嗅覺與持續變革
“小單快反”推動的數字化升級:最下沉、最接地氣的數字化如何做?
IT化變革的“三大難點”:支撐整個生產體係的變革
“技術早已不是企業信息化的瓶頸”:關鍵是打通上下遊生態與打通內部需求
小結
智衣鏈:數字化解決“生產一件”的難題
“小訂單”模式的隱秘路徑:工業生產如何滿足個性化需求?
數字化“一體工廠”:從一站式解決需求到更快解決需求
解決“生產一件”的難題:如何做到從“製衣鏈”到“智衣鏈”?
小結
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最後修改:2025 年 01 月 08 日