內容簡介
供應鏈的話題從來沒有像今天這樣重要。
20世紀末開始蓬勃發展的全球供應鏈變革，是全球化的關鍵動作。產品以小顆粒度進行拆分，分布到全球生產性價比最高的國家和地區。這些部件重新組裝成型，在全球售賣，大大壓低了產品成本，也大大增加了跨國公司的收益。全球生產能力轉移組合，重新確立了各個國家和地區在全球供應鏈中的角色和地位。今天的供應鏈隨著受益國家對未來設計的衝突，發生了一係列重大的變化。“脫鉤”“製造業回流”“安全的第二選擇”等話題，正在深入影響包括中國在內的全球各大經濟體。
林雪萍先生接觸產業20餘年，每年深度走訪數十家企業，覆蓋了供應鏈鏈主與鏈條上不起眼的環節。既有對供應鏈的一線認知，也有全景的思考框架。這本書從全球製造業的變化切入，結合國際政治和疫情後的新局勢，援引大量供應鏈企業的案例，分析供應鏈發生的深刻變化。它深度解讀了當今時代格局下，中國在全球供應鏈競爭中的角色，並對未來發展做出推演與展望。作者在書中創造性地提出了新的觀測模型，以此判斷企業和國家供應鏈的韌性和抗打擊能力。
作者在專業高牆之外，將這套“隱形操作係統”呈現出來。無論是對企業管理者、政策製定者、投資操盤者，還是對大眾讀者而言，這本書的理性、博識和細節，都讓人有豁然開朗之感。
作者簡介
林雪萍
專注於全球產業觀察與企業技術戰略研究，長期跟蹤先進製造與企業創新，對數字化轉型、智能製造有較深研究。北京聯訊動力谘詢公司總經理、上海交通大學中國質量發展研究院客座研究員、天津大學兼職教授。近幾年在《瞭望》新聞周刊、《哈佛商業評論》、國務院發展研究中心《經濟要參》等發表數百篇文章，著作包括《質量簡史》《灰度創新：無邊界製造》《五菱之光：一部造車史》《工業軟件簡史》《智能製造術語解讀》《美國製造創新研究院解讀》《工業互聯網創新之路——常州模式實踐》等。作為工業界唯一代表在柏林參加中德建交45周年“中德10+10高級別經濟學家圓桌會議”，出席日本名古屋“中日經濟研討會”並擔任中方主旨演講嘉賓。
目錄
推薦序一VII推薦序二XVII
前言XXV
第一章供應鏈大分流001
第一節兩套供應鏈的陰影006
逃離：依賴與封堵006
沉浮：“中國+1”備胎計劃010
蛻變：挑戰傳統秩序015
交匯：回歸中國製造021
第二節全球化1．0：供應鏈的集中式生長027
鬆綁：美國製造的分解027
同步：全球化與信息化的到來034
聯手：製造能力與知識經濟交織的繁榮037
第三節全球化2．0：供應鏈的分布式工廠040
布局：“地理再發現”040
移動：從哪裏開始043
擺脫：“火雞思維”047
蘇醒：製造的一極049
鴻溝：美國製造難回流055
備份：平行供應鏈的效率之爭057
第二章連接力：效率的來源063
第一節隱形力量068
鄰近：鏈主企業與產業集群068
分層：連接產生價值072
隱身：不起眼的製造商077
繁榮：城市與供應鏈081
湧現：超級連接的化學反應085
第二節連接力的建立089
齒輪：666個工業小類的價值089
複雜：超級工廠成為超級節點092
依賴：隱蔽的少數派095
等級：融入高級供應鏈098
黏性：企業之間的連接101
養分：用戶的反哺104
第三節被低估的“低端製造”與高效連接108
反差：低技術產業的高效運轉體係108
暗力：製造能力大於產品本身110
代工：被誤解的製造巔峰112
對決：供應鏈之戰116
第四節不容忽視的勞動力結構121
候鳥：四處遷徙的勞動力121
緩衝：勞動力是供應鏈柔性的第一要素123
流失：數字化與老齡化挑戰125
第五節供應鏈與工業城市的興衰127
浮萍：供應鏈與城市往事127
萎縮：柯達衰落與城市收縮131
裂縫：工業空心化135
樞紐：超越城市影響力138
第三章控製力：關鍵的節點143
第一節理解控製力148
焦慮：“造不出來”“嵌不進來”“用不起來”148
掐尖：“第一名通吃”153
遙控：把握關鍵節點159
隔離：封鎖關鍵技術162
反噬：低技術製造與控製力164
第二節不經濟性的控製力167
縫隙：不經濟性形成的依賴167
代價：兩難的創新169
習慣：路徑依賴的製約172
駕馭：化解不經濟性174
第三節不同尋常的標準177
綁定：供應鏈利益共同體177
漸進：製定統一的技術標準180
背書：難以擺脫的國際認證182
封閉：反標準化獲取利益183
第四節內容供應鏈的融入185
內容：新形態的供應鏈185
洞見：股指與供應鏈189
心智：人才教育提前鎖定戰場191
第五節環環相扣的控製力192
尋根：逆流向上的根控製力192
嵌套：互鎖的機製195
跨界：掌握更多知識198
第六節龍頭控製力的丟失201
失衡：龍頭電腦化現象201
進退：主機廠與零部件廠的博弈203
同質：光伏行業的定價權205
無界：一體化供應鏈207
第七節日本的後退210
誤判：失去的三十年210
失守：從外圈到內圈的連環效應212
遞進：反向的突破215
挫敗：供應鏈上的較量217
第四章設計力：讓係統去成長221
第一節國家戰略的頂層設計227
法案：慌忙的選擇227
反差：最大的機床進口國和出口國231
時點：發育需要恰當的時間237
第二節產業成熟度的“獠牙”244
恐嚇：非商業手段244
伏擊：靜悄悄的冷箭246
漏洞：細化到300條251
反擊：封堵與突破256
第三節大工程組織的力量259
攻堅：大工程組織與供應鏈設計259
多元：信產投的複合體263
無形：軟件供應鏈與中間組織265
第四節設計“係統”的能力268
架構：供應鏈的係統性268
反差：低技術產業與高級組織271
造鍾：供應鏈調度276
第五節大飛機與國家之力278
曲線：政府支持成就美國航空霸業278
殘骸：賽道上到處是失敗者282
意外：空客的崛起285
第五章供應鏈攻防之道291
第一節打贏必勝之仗298
縱橫：加強連接力298
向上：供應鏈升級的力量300
民生：強化產業集群的連接性305
第二節挑戰價值節點308
反哺：鏈主企業引領突破308
長臂：連接更多的節點312
衝擊：10倍速的力量317
應戰：主動迎接全球化挑戰319
第三節設計供應鏈324
起點：大工程共識的建立324
突破：知識的組裝328
開源：開放的組織與民智332
構圖：前瞻性的產業設計338
第四節保鏈護土344
保鏈：引領者的價值344
基座：發掘供應鏈公共品346
籌碼：人機合一的係統350
明光：人才的來源355
第五節再出海357
雙線：主動擁抱全球化2．0357
編隊：搭建合成營361
融入：嵌入全球一體化網絡365
同步：建立控製力的雙重作用371
激活：小企業的力量373
第六節建立韌性供應鏈是一場持久戰377
持久：麵向未來的長期打算377
對衝：連接力化解第一波控製力379
對擂：平行供應鏈的挑戰381
內化：自我成長的需要384
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