《取一舍九》封麵

內容簡介

  為什麼企業經營者容易決策失誤?企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質? 企業的錢主要花在哪裏?企業經營如何真正實現降本增效? 實施多元化戰略的企業發展就會更快嗎?用戶越多利潤越高,價格越低銷量越大的邏輯現階段還適用嗎? …… 隨著中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟,機會主義、野蠻生長的時代已經過去,中國企業迎來高質量發展的黃金時代,戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡,在不斷變化的市場環境中一招製勝,提升企業可持續增長力,加強自身經營力成了每位企業經營者不得不麵對的關鍵問題。 在這本書裏,作者將自己經營企業30餘年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用是什麼、為什麼、怎麼做的“三段論”邏輯,簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第 一本質,從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方麵提供分析和解決問題的具體方法,並輔以鮮活的案例,幫助讀者從紛繁複雜的表象中抽絲剝繭,洞察企業經營的真相,產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變,聚焦企業經營本質,回歸企業發展實踐,擊穿企業發展瓶頸,實現企業經營的永續發展。

作者簡介

  李踐,行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國“新贏利模式之父”。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人,曾獲香港“紫荊花杯”傑出企業家成就獎。 2004年,李踐開設了“贏利模式”課程,至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的*品牌。創業30多年來,李踐始終秉持實效落地的教育理念,著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品,累計銷量突破15萬冊。 楊靜,行動教育首 席招聘官集團人力資源總經理被企業家譽為“值得複製”的人才教練。

目錄

序 企業經營的頂尖思維和方法論
“一”是第一本質
決策一失誤,成本增三倍
每個經營環節的第一本質
第1章 戰略的取一舍九 選擇世界級第一的標準
戰略是選擇第一
標準不對,努力白費
戰略四標法,成為世界級第一的企業
第2章 價值創造的取一舍九 價值創新
絕對差異化,完全不同
你有我也有,你亡我也亡
價值識別器,做絕對差異化
第3章 組織的取一舍九 成就用戶
以用戶為中心
屁股對著用戶,供什麼財神都無用
同心圓組織,持續幫助用戶成功
第4章 產品的取一舍九 聚焦品質第一
鑽井:一米寬,萬米深
挖溝:千米寬,一米深
萬米深,品質10倍的好
第5章 用戶的取一舍九 成就第一用戶
先有用戶的成功,才有企業的成功
用戶不成功,你就不成功
第一標準,成就第一用戶
第6章 營銷的取一舍九 定價定天下
營銷=價×量
亂定價失市場,失價失全局
戰略定價法,定價定天下
第7章 財務的取一舍九 把錢花在用戶身上
把錢花在“刀刃”上
把錢花在“刀背”上
檢測係統,成本最小化
後記 大道至簡 九九歸一

最後修改:2024 年 03 月 26 日