《打贏增長戰:企業第一增長法》封麵

內容簡介

四大增長模型助力企業邁向第一解決戰略、產品、用戶、團隊的“第一”困境 本書從第一增長法這一角度切入,講述了企業通過四大增長模型為企業的業務注入活力,並建立公司的未來增長戰略,從而實現指數級增長。四大增長模型能幫助企業:(1)選擇邁向第一的戰略目標;(2)讓產品成為用戶的第一選擇;(3)選擇第一用戶;(4)打造一流戰鬥團隊。 企業資源有限、人力有限、資金有限、時間有限,一定要把有限的資源集中起來,抓關鍵動作,抓核心增長點,集中力量辦大事。通過閱讀本書,企業經營者或管理者可以看清增長的本質,找到增長關鍵動作,從而一一擊破。

作者簡介

黃強 行動教育集團營銷與教學副總裁、行動軍校校長,行動教育“濃縮EMBA”課程總教練。著有《戰模式》,合著《無條件增長》。

目錄

引言 打贏不確定性時代的增長戰 001
增長有“四難” 001
增長是“兩底” 006
邁向第一的增長 009
第一增長法 015
時代呼喚的產物 017

第一章 邁向第一的戰略選擇 021
戰略意圖:成為誰 023
戰略意義:為了誰 039

第二章 產品成為用戶的第一選擇 055
加法:增值提價 058
減法:舍九取一 067
乘法:銷量倍增 080
除法:摒棄急功近利 089

第三章 選擇第一用戶 095
第一用戶畫像公式:誰是你的第一用戶 100
第一用戶分類:誰是你最關鍵的1% 用戶 112
大客戶開發:如何“釣”到大客戶 123
第一用戶服務:如何服務好第一用戶 147

第四章 打造一流戰鬥團隊 161
選軍:選出“好種子” 164
強軍:育出“好苗子” 177
賽軍:營造“好場子” 192
榮軍:獎勵“好尖子” 208

最後修改:2024 年 01 月 20 日