
內容簡介
lululemon是當今商業上的一個傳奇,自1998年創立到2007年上市,它從一個小型女性瑜伽服專賣店發展成為國際知名的運動服飾品牌。它不僅撼動了市場標杆耐克、阿迪達斯等運動品牌的地位,其大膽創新的營銷方式還對傳統零售業產生了顛覆性影響。
這本書由lululemon傳奇創始人奇普·威爾遜親述,他在書中詳細披露了該品牌從創立到發展的商業擴張路徑。奇普坦誠地講述了自己如何不受過去經驗的拘束,按照全新的企業願景、商業模式、企業文化創立及打造lululemon這家公司的歷程。他認為,lululemon的成功是以人的發展為前提,從而實現了小公司的快速發展,獲得超額利潤。
《lululemon方法:創始人親述》坦誠而又尖銳。奇普認為“優秀是偉大的敵人”,他用辛辣的文筆再現他與私募基金、董事會成員的博弈,以及在企業管理、上市過程中積累的經驗與教訓,聚焦上市公司治理環節的產業屬性與資本屬性、短期利益與長期成長的衝突,給所有創業者、管理者和投資人提供了寶貴的視角與借鑒意義。
作者簡介
lululemon創始人,知名企業家。奇普在1979年創辦自己的首個運動品牌Westbeach,專賣衝浪、滑冰、滑雪服飾及裝備。1998年,因為對瑜伽的興趣,創立了lululemon。2022年,lululemon市值超越阿迪達斯,成為全球第二大運動服飾品牌。
奇普憑借個人獨特的商業洞察力,設計了lululemon的王牌產品瑜伽褲,並一手打造了lululemon深入社區、垂直營銷的商業模式,為諸多企業的品牌定位、商業模式、產品設計、營銷方式帶來重要啟發。
目錄
中文版序V序言中國和技術服裝的未來XI
引言我撰寫此書的初衷001
第一部分
我的18年製MBA007
為了生存,必須自立009
父母離婚012
紫色襯衫014
感謝上帝讓我學會了遊泳016
找到合夥人019
第二部分
麵料027
為什麼女人願意多花三倍的價錢031
lululemon品牌名稱的由來034
關鍵時刻039
lululemon的企業文化和員工培訓041
小公司必須做出的改變046
lululemon發展的關鍵點049
安宏資本054
關於接受私募投資的經驗教訓062
運營合夥人:鮑勃·米爾斯066
進軍美國市場069
急需更多董事072
IPO的經驗教訓073
我成了“高富帥”075
媒體報道和做空076
第三部分
成為上市公司083
重組管理層087
擺脫股價下跌的影響093
垂直模式的勝利096
創始人和CEO098
錯失的機遇101
“壞利潤”104
安娜·溫圖爾和雅克·列維106
戰戰兢兢的董事會110
誰是約翰·高爾特?112
快速增長時要戰略上通盤考慮121
看得見的業績,還是看不見的品質?127
個人反思與決定130
ABC男褲134
可能發生在創始人和最大股東身上的虛構故事136
第四部分
回到溫哥華141
CEO辭職了146
股價歷史最低時150
與Kit&Ace的競爭和衝突152
虛擬年度股東大會156
董事會不稱職的證據161
站在風口上164
想象一下這種場景166
多元化和公共關係169
凡經我手俱化金(70%的可能性)173
我的個人展望176
······
最後修改:2024 年 07 月 23 日
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