《產品三觀:打造用戶思維的5個法則》封麵

內容簡介

今天,無論是實體產品還是互聯網產品,打動用戶都變得越來越難。

作為洛可可創新設計集團、洛客設計平台創始人,賈偉曾打造出55度杯、海底撈自熱火鍋、喜馬拉雅小雅音箱、北汽人工智能電動汽車LITE多款引爆市場的產品,並開創性地提出,如同人有三觀,一款好產品同樣具有三觀:用戶觀、價值觀、世界觀。用戶觀決定一款產品可不可以做,價值觀決定是否能做成,世界觀決定是否能做大做強。

本書是賈偉多年從業經驗的係統總結,傾囊相授如何真正理解用戶,實現從“我”到“我們”的思維蛻變。

作者簡介

賈偉

2004年,創立洛可可(LKK)公司,多次斬獲德國紅點、德國iF、美國工業設計優秀獎IDEA、日本G-Mark、中國紅星獎等國際知名設計大獎。

2016年,創立洛客共享設計平台,以眾創模式匯集超過40000名專業設計師。

2020年,創立人工智能設計公司水母智能,以此推動設計的數字化、智能化,讓專業設計更普惠。

曾獲得“胡潤百富·青年產業領袖”(2018)、光華龍騰“中國設計貢獻銀質獎章”(2014)、“中國影響力十大設計師”(2012)、“CDA年度設計人物”(2012)、“中國設計業十大傑出青年”(2008)等多項殊榮。

目錄

推薦序賈偉的進化論
和用戶做朋友
自序因痛而生:打造真正的產品思維
1用戶時代的產品打造邏輯
產品用戶觀:從“我”到“我們”
產品價值觀:從利己到利他
產品世界觀:從過去到未來
如何構建用戶觀
2用戶視角:從利己到利他賦能
不同時代,不同的產品打造邏輯
用戶視角與企業視角、消費者視角的不同
用戶需求:所有產品都來自用戶內心的聲音
痛點共鳴:從垂直到破圈
用戶語言:采用用戶聽得懂的語言和用戶交流
數據視角:挖掘出用戶的真正需求
用戶關係:讓用戶成為產品的一部分
3用戶場景:不變的用戶,流動的場景
沒有用戶的參與,場景無從談起
用戶場景的架構:用戶行為、用戶痛點、用戶數據
從用戶行為中塑造場景
用戶場景的迭代和升維
挖掘場景和創造場景
4用戶共創:隻要用戶聚集,就會產生創造
用戶是新場景創造的主體
釋放用戶主權,讓用戶主導產品創造
賦能群體創造,構建創新模式
實現共同價值,共同打造品牌口碑
用戶共創的實現路徑
5用戶服務:用戶需要服務,而不單單是產品
用戶需要的不僅是產品,還有直抵內心的服務
服務設計三問:為誰服務?服務的價值?服務的口碑?
服務設計三原則:簡單、高效、美
服務設計三路徑:用戶歷程、用戶觸點、用戶反饋
服務的場景變遷
6用戶體驗:體驗是消費行為的催化劑
打造數字時代的超預期用戶體驗
創建數字化體驗,走在用戶前麵
三重體驗法:感觀體驗、情感體驗和行為體驗
7用戶全局觀:五位一體,實現真正的產品創新
構建用戶全局觀的三大思維模式
以始為終,用戶即體驗
以終為始,體驗即用戶
短刀進入,任何一個環節都可以發現商機
打造真正的用戶思維
附產品創新黑馬實驗室
賈偉問答
學員感悟
部分學員名錄
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最後修改:2022 年 02 月 24 日