《工作一年拉開差距:問題解決》封麵

內容簡介

◆新人快速職業化的20個關鍵技巧!

◆叢書銷量超160萬冊!

◆顧彼思商學院連續十年霸榜《日經職業雜誌》商學院評選榜單!

◆被2900家以上企業引入,世界500強高管也在用!

◆麵對突發問題,你應該如何找出影響因素並分析?

◆如何向領導匯報問題並給出解決方案?

◆如何梳理項目已有進程並向前推進?

◆【找到問題】【解決問題】【解決問題的竅門】

◆翻開本書,工作一年拉開差距!

剛工作一年,一遇到問題就想著馬上解決?

總感覺很難找到突發問題背後的原因?

思考解決方案時,總是依靠偶然想到的措施就行動?

項目流程太多,總感覺被流程牽著鼻子走?

其實這些問題,是所有剛工作一年的人都會遇到的問題。

隻要提升問題解決的能力,就能做到思路清晰、迅速提升解決問題的速度!

本書共介紹了20個新人快速職業化的關鍵技巧,把問題解決的方法總結為模板,幫助您快速養成職業化的思維方式和工作習慣!

作者簡介

日本顧彼思商學院

連續十年被《日經職業雜誌》(NikkeiCareerMagazine)評選為“日本第一商學院”。

每年有超過10萬的商業精英在顧彼思接受MBA教育,包括眾多世界500強企業中的高管。

《顧彼思MBA》(「グロービスMBA」)叢書累計銷量超160萬冊。

顧彼思集團的服務已經被累計2900家以上企業引入使用,包括麒麟集團(KIRIN)、豐田、宜得利(NITORI)、日本交通公社(JTB)等。

顧彼思集團在中國獲得了極高的顧客滿意度,2019年度,顧彼思服務的複購率高達98%,包括梅賽德斯-奔馳、日立、阿裏巴巴。

目錄

第1章要處理的是什麼?思考“問題”
第1講思考應有狀態、理想狀態
第2講思考以什麼作為問題
第3講確認問題是否真的存在
第4講在看數字前進行思考
第2章看見什麼?思考“現象”
第5講在開始分析前,多花一點工夫
第6講以加法模型進行拆解
第7講以乘法模型進行拆解
第8講對未來的情況進行拆解
第3章為什麼會變成那樣?思考“理由”
第9講放心進入下一步
第10講把現象的關聯性圖示化
第11講為理由找依據
第12講預測未來要持有依據
第4章應該做什麼?思考“解決方案”
第13講列出選擇項
第14講設定評價指標
第15講決定決策方法
第16講為決策做準備
第5章為了進展順利,思考“竅門”
第17講要意識到兩種數字
第18講把思考的軌跡化作地圖
第19講一邊記筆記,一邊向前推進
第20講從已經發生的事情開始判斷
······

最後修改:2023 年 06 月 27 日