《數字創新》魏江/劉洋『EPUB電子書下載』

內容簡介

這是一本數字創新實操指南。本書在揭示數字技術和數字創新的本質的基礎上，提出了數字創新的開發步驟和傳統企業進行數字商業模式創新的基本思路。接著，本書對支撐創新的數字平台組織核心架構進行了解剖，並探討了如何搭建數字平台，如何賦能互補者，以及如何利用用戶知識進行數字創新等。最後，本書從生態係統的視角出發，係統闡述了數字創新生態係統的結構和成長路徑，並著重分析了應該如何治理數字創新生態係統。

作者簡介

魏江

博士，浙江大學教授、博士生導師，浙江大學管理學院院長、中國科教戰略研究院副院長、全球浙商研究院院長。浙江省政協委員、國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、教育部科學技術委員會管理學部委員等。教育部長江學者特聘教授，國務院政府特殊津貼獲得者，入選教育部新世紀優秀人才支持計劃等。長期從事創新管理和戰略管理等領域的研究工作，提出了非對稱創新理論。

劉洋

博士，浙江大學百人計劃（文科）研究員、博士生導師，曾赴瑞典隆德大學等高校進行訪問。研究興趣主要集中於轉型經濟背景下的創新管理與戰略管理，主持國家自然科學基金等多項科研與教學項目，已在《管理世界》、Technovation、InternationalJournalofTechnologyManagement、JournalofCleanerProduction、JournalofBusinessEthics等國內外重要期刊上發表50餘篇論文。曾獲浙江省第二十屆哲學社會科學優秀成果獎“基礎理論研究”一等獎、蔣一葦企業改革與發展學術基金獎等。

目錄

序
前言　數字創新的邏輯
第一篇　數字創新的本質
第1章　數字經濟時代的創新/4
數字技術的特性/6
數字創新的定義/11
數字創新的類型/15
第2章　讓數字創新接續迸發/23
數字創新啟動四步走/24
數字創新開發的四個關鍵要素/32
數字創新應用的三重保障/36
第3章　賦能創新：讓企業不再傳統/39
傳統企業的困境/41
數字技術賦能商業模式創新/42
“讓數據來說話”/48
“五力”支撐傳統企業“破繭重生”/53
第二篇　數字創新組織
第4章　解構數字平台/60
常見的數字平台/60
三種視角下的數字平台/63
數字平台的四大特性/69
設計平台架構以管理結構複雜性/77
設計治理機製以管理行為複雜性/81
第5章　數字平台的崛起/89
確立核心價值主張/91
利用社交分享突破“冷啟動”門檻/98
通過業務包絡急速擴張/101
建立平台組織支撐發展/106
第6章　賦能互補者/109
交易型平台賦能商家的策略/111
創新型平台的“賦能”與“競爭”/120
第7章　用戶引領數字創新/128
在線用戶社區的崛起/130
理解在線用戶社區/134
從在線用戶社區中識別變革機會/137
利用變革機會的三步走戰略/141
開放策略的選擇與風險/148
第三篇　數字創新的治理
第8章　理解數字創新生態係統/158
從“網絡”到“生態”/159
創新生態係統的構成及類型/162
構建創新生態係統的兩條路徑/167
創新生態係統的結構/175
第9章　治理數字創新生態係統/184
健康的創新生態係統/186
三類核心治理機製/192
開放式治理與封閉式治理/202
中心化治理與扁平化治理/206
結語　在數字孿生世界裏暢遊/210
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