《瘋狗浪:如何應對突如其來的劇變》封麵

內容簡介

瘋狗浪是一個地理學名詞,它是一種長波浪,是由各種不同方向的小波浪匯集而成,再遇到礁石或是岸壁即突然強力撞襲而卷起的猛浪,它也可以是由許多碎浪組合而成的一條較長的波浪,尤其是當遇到V形海岸時即有極大的衝擊力。

本書對“瘋狗浪”的詮釋:“瘋狗浪”是由各種不同方向的小風險匯集而成,最終形成的巨大風險。如果對這些小風險缺少應對措施,它最終可能會摧毀一個公司,甚至顛覆整個行業。如果能提前預測並識別這些風浪,企業也會從這些風險的發展趨勢中獲得機會。

這是一本指導你如何在劇變中生存並獲利的手冊。它提供了大量的工具和技術,同時推動企業掌握適應變化的能力。你不必使用書中提到的所有工具和技術,也不必按照特定的順序使用它們。但是在某些時候,你可能會發現它們都能派上用場。

企業首先要具備適應變化的“意識”,知道瘋狗浪的強大破壞力以及為何它能使公司沉沒,並了解將引發下一波瘋狗浪的全球十大潛流。同時,企業要學會更早地發現瘋狗浪並找到自身的脆弱之處,及時做出應對策略;即使無法把握最恰當的時機,也要了解如何實施行動,最大限度地提高自己的抗風險能力。

《瘋狗浪》是一本企業必備的風險應對指南,它可以幫助企業在風暴來臨之前作出反應。布裏爾通過大量實用的例子,向我們傳授了如何在快速變化的市場中進行戰略性而非被動航行的寶貴經驗。

作者簡介

喬納森·布裏爾(JonathanBrill)曾是惠普的全球未來主義者和研究總監,目前是弗若斯特沙利文谘詢公司的董事會成員和董事長顧問。作為一名演講人和企業家,他曾與惠普、摩根大通、三星、LG、微軟和光輝國際等公司的數百位《財富》500強領導人合作。他曾是FrogDesign的高管,也是創新谘詢公司(innovationconsultancies)的管理合夥人,這些公司為客戶創造了超過270億美元的新收入。布裏爾在創新、戰略和決策技巧方麵培訓了數萬名高管。

目錄

導言
你會遇到瘋狗浪嗎?
為何商學院教授的戰略會屢遭滑鐵盧?
抵禦下一場風暴的能力
抗風險是新的增長戰略
以踐行者為指導
第一部分意識
1在日益動蕩的世界中轉型求生
首席執行官們感覺自己猶如在海上漂泊
瘋狗浪的數學原理
人類社會中的相長幹涉
增長的四大風險
未來既非不可抗拒,也非混亂不堪
2引發下一波瘋狗浪的十種潛流
宏觀趨勢的局部影響經濟潛流技術潛流社會潛流
如果未來的趨勢如此明顯,為何企業會不斷
遭受瘋狗浪的侵襲?
小結評估威脅與機會
第二部分行為轉變
ROGUE法
3現實測試
調查:無形之中見有形
REAL框架
小結進行現實測試
4觀察係統
關於未來
了解你的係統
適應不確定性
未知全貌,但知其模式
尋找高階效應
因果循環圖
你也可以建立係統模型
小結找到未來的範圍
5創造未來
可能性之樹
設想極端情況
如何在實戰中取勝
描繪可能的未來藍圖
小結評估變化的影響
6從威脅中分離出機會
利用模型改變世界確定觸發點助推係統
優先考慮機會和威脅
改變確定性和影響
小結讓未來對你有利
7實驗
嚐試更多創新未必總能讓你更賺錢
選擇正確的實驗設計投資組合平衡投資組合
設計投資組合以獲得抗風險能力與性能
始終留有待辦事項
選對創新層麵定義實驗有效評估結果
小結實驗使企業能夠經得起未來的考驗
第三部分文化變革8在波濤洶湧的海洋中領航
播下實驗思維的種子
如何讓文化能夠經得起未來的考驗
消除不必要的風險
在橄欖球場上打籃球
借用公案說話
小結營造實驗文化
結語:在組織中推動抗風險能力增長
第一階段:意識
第二階段:行為改變
第三階段:文化變革
第四階段:抗風險能力增長
後記如何看清現狀
利用抗風險增長贏得勝利
致謝
注釋
······

最後修改:2023 年 02 月 24 日