
去現場:一線商業調研筆記 內容簡介
全書的核心脈絡是“在現場”觀察和理解中國複雜多樣的商業生態。作者摒棄了從理論或宏觀數據出發的常規路徑,堅持深入生產、流通、交易的一線,從底層邏輯出發,探究不同地域的商業形態何以形成。書中以大量具體城市為例(如廣州、西安、蘇州、重慶、武漢、長沙、義烏、鄭州、合肥、攀枝花等),細致分析了其獨特的自然地理、氣候條件、產業結構、人口特征、交通格局、生活習慣等如何層層傳導,塑造出當地迥異的商業模式和零售業態。作者不僅呈現現象,更致力於提煉可供遷移的“微決策”能力和商業啟發,總結出“融合共贏、成本核算要算好城市經濟賬、消滅淡季”等具體的經營策略。
去現場:一線商業調研筆記 作者簡介
黃碧雲
·零售商業顧問,長沙黃碧雲谘詢管理有限公司創始人。
·得到 app“黃碧雲的小店創業課”、得到新商學 app“怎麼讓店鋪持續增長”課程主理人,雙平台課程訂閱人數已超 60000。
·已出版作品《擺攤式創業》。
去現場:一線商業調研筆記 目錄
目錄推薦序1 現場,是最貴的信息
推薦序2 回答“建構者,如何推動經濟飛輪”
推薦序3 一線有“神明”
序 為什麼一定要“去現場”
第章 山水性格:交易格局何以形成1
1.1 廣州:“鮮”字當頭的生意經3
1.2 西安與蘇州:快慢下的商業選擇20
1.3 重慶與武漢:“縫裏生花”的生存創新35
1.4 青海:“高效王者”的競爭與創新52
第章 人間煙火:如何構建商業模式63
2.1 雙麵長沙:極簡與繁華,哪個才是長沙65
2.2 越富庶的城市越愛打折84
2.3 縣城生意的基礎是“熟人關係”96
2.4 小鎮經濟:返鄉青年是新商機引擎109
第章 產業血脈:如何推動商業創新119
3.1 義烏:小商品生意青睞義烏人121
3.2 鄭州選品江湖:全國商超都來這裏選品138
3.3 合肥“理工男”:技術賦能傳統行業161
3.4 麗水與東莞:抓住趨勢紅利精準
卡位175
第章 城市杠杆:如何用資源優勢尋找新機會191
4.1 攀枝花聯盟:家庭農場成就“霸榜”產業193
4.2 貴州變成全球的抹茶銷冠208
4.3 雲南農業:多樣化寶庫的爆款邏輯218
4.4 種業如何突破“卡脖子”困境242
4.5 “盒馬村”訂單農業顛覆傳統農業
模式262
結語:我的一線觀察錦囊283
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最後修改:2026 年 07 月 17 日
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