全員動手：AI時代的組織再造與技術平權 內容簡介
IT響應慢，業務等不起。
業務不懂技術，技術不懂業務。
重複勞動多，人才留不住。
數字化轉型難接地氣……
這不是個案，是舊模式的失靈。
本書揭示解法：技術平權。
賦能銷售、財務、工程師等業務專家，運用低代碼/無代碼、RPA與AI工具，自主構建應用、自動化流程與分析模型——他們就是“公民開發者”。
從殼牌、西門子到美國國鐵，這已成為領先組織敏捷創新的核心密碼。
你將獲得：
完整路線圖：建立安全可控的規模化體係。
核心方法論：獨創的“4G”賦能框架，平衡創新與風險。
真實案例庫：涵蓋能源、醫療、製造等行業，看普通員工如何解決實際業務痛點。
未來視野：洞察生成式AI將如何讓“技術創造”像說話一樣自然。
未來屬於能敏捷響應變化的組織，
而敏捷源於讓每個人都能動手創造。
全員動手：AI時代的組織再造與技術平權 作者簡介
托馬斯·H. 達文波特（Thomas H. Davenport）
巴布森學院信息技術與管理學總統傑出獎教授、弗吉尼亞大學達頓商學院教授、麻省理工學院數字經濟倡議的研究員、德勤AI實踐的高級顧問。
他被《谘詢》雜誌評為全球25位頂尖顧問之一，被Ziff-Davis旗下雜誌評為IT行業100位最具影響力人物之一，並被《財富》雜誌評為50位頂尖商學院教授之一。
他是《財富》世界500強企業爭相谘詢的顧問，也是流程再造、知識管理、注意力經濟三大運動的發起者，多次預見商業未來。
伊恩·巴爾金（Ian Barkin）
企業家、投資者和教育者。
作為2B Ventures的聯合創始人，他投資於塑造未來工作的初創企業。他是全球知名的智能自動化和機器人流程自動化（RPA）領域的思想領袖和資深專家。
蔡斯·達文波特（Chase Davenport）
長期專注於人工智能與氣候變化領域的交叉研究。在埃森哲擔任人工智能研究員多年後，他創立了海洋海灘研究所，致力於將智能技術應用於解決沿海地區的氣候變化問題。
譯者簡介
任向暉 中國互聯網行業連續創業者，明道雲創始人。
陳果 波士頓谘詢Platinion大中華地區業務的創始人。
全員動手：AI時代的組織再造與技術平權 目錄
目錄CONTENTS
序言
引言1
第一部分 背景、歷史和發展脈絡17
第1章 公民開發為何勢不可當18
第2章 公民主導創新的歷史41
第3章 公民開發者的成長之路57
第二部分 公民參與81
第4章 使用低代碼/無代碼工具的公民開發82
第5章 公民自動化98
第6章 公民數據科學122
第7章 公民開發者的技能與特質150
第8章 公民開發倡導者與高層支持181
第三部分 著手實踐197
第9章 公民技術全景198
第10章 公民開發的益處220
第11章 企業對公民技術的態度231
第四部分 揚帆起航251
第12章 準備啟航252
第13章 起步266
第14章 治理283
第15章 指導原則299
第16章 約束機製313
第17章 公民開發的未來322
第五部分 附錄337
附錄A 公民開發準備清單338
附錄B 企業可能麵臨的公民開發挑戰348
附錄C 附加資源350
致謝353
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